#104 Warum Selbstorganisation scheitert

Selbstorganisation gilt als eines der großen Versprechen von New
Work – und gleichzeitig erlebe ich in der Praxis viel Frust und
Überforderung. Teams übernehmen keine Verantwortung, Entscheidungen
werden abgesichert oder aufgeschoben und Führungskräfte fragen
sich: Warum funktioniert das nicht? In dieser Folge zeige ich dir,
warum Selbstorganisation aus meiner Sicht nur selten am Team
scheitert – sondern fast immer an fehlender Ausrichtung, unklaren
Strukturen und einem Missverständnis von Führung. Du bekommst
Klarheit darüber, was Selbstorganisation wirklich bedeutet und
welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Teams
Verantwortung übernehmen können. Eine Folge für Führungskräfte und
HR-Verantwortliche, die Selbstorganisation nicht als Buzzword,
sondern als wirksame Form der Zusammenarbeit gestalten wollen.