Markus Sauerhammer: Impact säen, Zukunft ernten
59 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Wochen
Gesellschaftliche Innovationen und Social Entrepreneurship: Ein
Gespräch mit Markus Sauerhammer
In dieser Podcast-Episode begrüßt Alex Markus Sauerhammer von der
Plattform für Soziale Innovation und Gemeinwohlorientiertes
Unternehmertum.
Markus spricht über seinen Weg vom Landwirt zur Führungsrolle in
der Social Entrepreneurship Szene. Er teilt seine Erfahrungen und
Erkenntnisse aus seiner Arbeit in der Start-up-Welt und im
Lobbying für soziale Innovationen.
Von seiner Entscheidung, den elterlichen Hof nicht zu übernehmen,
über den Aufbau eines Hanf-Freizeitparks während des Studiums
-bis hin zur Mitgründung des Social Entrepreneurship Netzwerk
Deutschland, gibt Markus Einblicke in die Herausforderungen und
Erfolge des gemeinwohlorientierten Unternehmertums.
Diskutiert werden unter anderem die Bedeutung von nachhaltigem
Wirtschaften, die Rolle von Familienunternehmen und die
Notwendigkeit, ein starkes Unterstützungsökosystem für soziale
Innovationen zu schaffen.
Hören Sie rein, um mehr über die Zukunft von Impact Investments,
die Entwicklung von Unternehmensstrukturen und die Wichtigkeit
von Verantwortungseigentum zu erfahren.
Links:
SIGU - https://sigu-plattform.de/en/homepage/
Markus Sauerhammer auf LinkedIn
- https://www.linkedin.com/in/markus-sauerhammer-7a3870a6/?originalSubdomain=de
Unser LinkedIn
- https://www.linkedin.com/company/public-value-hub/?viewAsMember=true
00:00 Einleitung
01:51 Der Weg von
der Landwirtschaft zum Sozialunternehmertum
04:14 Einfluss von Familienunternehmen und sozialer Verantwortung
06:10 Herausforderungen und Veränderungen im Agrarsektor
09:26 Startup-Welt vs. traditionelle Unternehmen
11:50 Die Entstehung eines Sozialunternehmens
14:36 Lehren aus Fehlern und Wege in die
Zukunft
17:07 Gründung des Social Entrepreneurship Netzwerk
Deutschland (SEND)
21:32 Lobbyarbeit für soziale Innovation und
Impact Investing
33:05 Aktuelle Rolle
und Zukunftsvision für soziale Innovation
49:08
Die Bedeutung nachhaltiger und resilienter Unternehmensstrukturen
56:53 Fazit und Schlussbetrachtung
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