Nach einem Fehler wieder handlungsfähig werden (#15)

Ein Fehler kann ein Unternehmen viel Geld kosten und eine
Führungskraft innerlich komplett aus der Bahn werfen. Ich habe
erlebt, wie Menschen sich nach einer Fehlentscheidung nicht mehr
vertrauen, sich permanent innerlich bestrafen und dadurch erst
recht neue Fehler machen. In dieser Folge spreche ich darüber,
warum der Satz Irren ist menschlich keine Floskel ist, sondern eine
notwendige Grundlage für Verantwortung. Ich zeige, wie ich mir nach
einem Rückschlag wieder Stabilität gebe, was ich aus Fehlern
konkret herausarbeite und weshalb Selbstverzeihen die Voraussetzung
dafür ist, überhaupt wieder klar denken und handeln zu können.