#157 ROI-Berechnung für PPM-Tools: So entscheiden Sie fundiert über Investitionen

Wenn PMOs heute über die Einführung oder Ablösung eines PPM-Tools
sprechen, geht es längst nicht mehr nur um Funktionen. Es geht um
relevante Investitionen, um Eingriffe in bestehende
Systemlandschaften – und um die Frage, welchen konkreten Nutzen das
Ganze eigentlich bringt. Gleichzeitig steigt der
Rechtfertigungsdruck: Controlling, IT und Management wollen wissen,
ab wann sich ein PPM-Tool rechnet. Der ROI wird damit zur zentralen
Entscheidungsgrundlage – zumindest theoretisch.“ „In der Praxis ist
genau das schwierig. Der Nutzen eines PPM-Tools entsteht nicht
durch das Tool allein, sondern durch bessere Entscheidungen, mehr
Transparenz und veränderte Arbeitsweisen. Viele Effekte sind
indirekt oder zeitverzögert – und lassen sich nur schwer in Zahlen
fassen. Deshalb scheitern ROI-Berechnungen im PMO oft: Entweder
bleiben sie zu abstrakt und realitätsfern – oder sie reduzieren
sich auf Lizenz- und Einführungskosten und verlieren den
organisatorischen Nutzen aus dem Blick. Heute wollen wir klären,
wie PMOs eine realistische, anschlussfähige ROI-Berechnung für
PPM-Tools aufbauen können. Mein Gast ist Dr. Thomas Henkelmann,
Managing Director bei der TPG und Experte für komplexe
PPM-Einführungen.