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Beschreibung
vor 2 Monaten
Jedes Jahr das gleiche Ritual: neue Vorsätze, neue Ziele, neue
To-do-Listen. Und ein paar Wochen später ist vieles wieder weg. In
dieser Folge sprechen wir darüber, warum der Jahreswechsel zwar ein
sinnvoller „Reset“-Moment sein kann – aber keine Voraussetzung
dafür ist, wirklich etwas zu verändern. Wir beleuchten Ziele nicht
nur privat, sondern übertragen sie ganz bewusst auf Unternehmen,
Teams und Führung: Wie definieren Organisationen Ziele sinnvoll?
Warum sind Ziele verbindliches Nachhalten wertlos? Und wie
verknüpfst Du Unternehmensziele mit persönlicher Motivation, ohne
dass es nur um Bonus und Zahlen geht?
To-do-Listen. Und ein paar Wochen später ist vieles wieder weg. In
dieser Folge sprechen wir darüber, warum der Jahreswechsel zwar ein
sinnvoller „Reset“-Moment sein kann – aber keine Voraussetzung
dafür ist, wirklich etwas zu verändern. Wir beleuchten Ziele nicht
nur privat, sondern übertragen sie ganz bewusst auf Unternehmen,
Teams und Führung: Wie definieren Organisationen Ziele sinnvoll?
Warum sind Ziele verbindliches Nachhalten wertlos? Und wie
verknüpfst Du Unternehmensziele mit persönlicher Motivation, ohne
dass es nur um Bonus und Zahlen geht?
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