Menschen.Führen.Unternehmen

Menschen.Führen.Unternehmen

0 0
#000 I Wieso weshalb warum
22. Juli 2024
0 0
#000 I Wieso weshalb warum
22. Juli 2024

Episoden

#051 I Werte, gute Zusammenarbeit und die Frage nach den No-Gos
09.06.2026
31 Minuten
Viele Unternehmen sprechen über Werte. Wesentlich schwieriger ist die Frage, wie Zusammenarbeit unter Druck tatsächlich funktioniert. Ausgangspunkt dieser Folge ist ein Workshop mit Startup-Teams eines Berliner Health-Inkubators. Eigentlich sollte es um Unternehmenskultur und Werte gehen. Die spannendere Diskussion entstand jedoch an einer anderen Stelle: Brauchen junge Unternehmen das überhaupt schon? Und was bedeutet „gute Zusammenarbeit“ konkret im Alltag? Denn Begriffe wie Vertrauen, Wertschätzung oder Respekt wirken oft selbstverständlich — bis Menschen beginnen, Entscheidungen gemeinsam zu treffen, Konflikte auszuhalten und Verantwortung zu teilen.
Mehr
#050 I MFU Spezial: Innovationen Führen
26.05.2026
55 Minuten
In der heutigen Folge ist Dr. Anke Skopec zu Gast – Psychologin, Berliner Unternehmerin des Jahres 2022/2023 und seit 16 Jahren Geschäftsführerin des BIFI, des Berliner Instituts für Innovationsforschung, das Unternehmen dabei hilft, Innovationen vom Whiteboard auf den Markt zu bringen. Entsprechend dreht sich zunächst alles um die Frage, was können wir tun, um Innovationen erfolgreich umzusetzen? Schließlich scheitern bis zu 90 Prozent aller Innovationen am Markt. Im Gespräch beleuchten Claudia und Anke, woran das eigentlich liegt – und was die übrigen 10 Prozent anders machen. Viele werden es kennen: lange entwickelt, viel Herzblut investiert, und dann interessiert sich der Markt einfach nicht dafür. Frustrierend? Absolut. Vermeidbar? In vielen Fällen ja.
Mehr
#049 I Wenn Führung schwierig wird - Trennungen richtig gestalten
12.05.2026
52 Minuten
In dieser Folge von „Menschen.Führen.Unternehmen“ sprechen wir mit Arbeitsrechtler Prof. Dr. Paul de Beauregard von Jones Day über Kündigungen, Trennungskultur, Fachkräftemangel, Aktivrente, Bürokratie und die Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Mitarbeitende. Warum scheitern viele Veränderungsprozesse an Kommunikation? Wie können Trennungsgespräche fairer geführt werden? Und wie gelingt Führung in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit? Eine differenzierte Folge über Arbeitsrecht, Verantwortung, KI und die Zukunft der Arbeit.
Mehr
#048 I Vertrauen. Ein großes Wort für viele kleine Missverständnisse
28.04.2026
32 Minuten
Vertrauen klingt weich, ist aber eine harte Führungswährung. In dieser Folge sprechen Sanaz von Elsner und Claudia Schmidt darüber, warum Vertrauen im Team nicht durch nette Worte entsteht, sondern durch gemeinsame Erfahrung, Zeit, Klarheit und Berechenbarkeit. Es geht um Vertrauensvorschuss, wohlwollende Grundannahmen, transparente Kommunikation und die Frage, warum „Mach mal, ich vertraue Dir“ manchmal eher Desinteresse oder Laissez-faire bedeutet als echte Führung.
Mehr
#047 I Führen mit Fragezeichen - über Zweifel, Vertrauen und psychologische Sicherheit
14.04.2026
29 Minuten
Alle reden von psychologischer Sicherheit, alle zeigen mit dem Finger auf die Führungskraft. Was diese nicht alles muss! Nur - was wenn ich mir als Führungskraft selbst nicht sicher bin? Kann ich da meinem Team überhaupt Sicherheit bieten?
Mehr

Über diesen Podcast

Die Kollegin kommt immer zu spät, der neue Mitarbeiter liefert nicht die gewünschten Erfolge und die Stelle in der Buchhaltung ist seit Wochen unbesetzt. Wie wir dabei einen kühlen Kopf bewahren können und gut durch den Führungsalltag navigieren können, darum geht es in Menschen.Führen.Unternehmen. Dr. Sanaz von Elsner und Prof. Dr. Claudia Schmidt besprechen hier regelmäßig Erfahrungen aus ihrem Berufs- und Beratungsalltag und diskutieren wie gute Lösungen aussehen können. Anhand von konkreten Beispielen diskutieren sie, wie es gelingen kann, Führung und Zusammenarbeit leichter zu gestalten und eigenverantworliches Arbeiten zu fördern. Dabei kommen auch die einen oder anderen Fettnäpfchen und Missgeschicke von Sanaz und Claudia zu tage, über die gemeinsam gelacht und neue Lösungswege erdacht werden. Dr. Sanaz von Elsner ist Führungskräfteentwicklerin & Executive Coach und hat als promovierte Zahnärztin und angestellte Beraterin schon tief in die menschlichen und organisationalen Abgründe blicken können. Prof. Dr. Claudia Schmidt ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre und berät Unternehmen zu Führung & Zusammenarbeit. Sie hat zuvor selbst lange in der Wirtschaft gearbeitet, unter anderen auch in verschiedenen Führungspositionen. ______________ Mehr zu Sanaz: [www.vonelsner-coaching.de](http://www.vonelsner-coaching.de) Mehr zu Claudia: [www.fuehrungssache.de](http://www.fuehrungssache.de)
15
15
Close