#93 Wirksame Ziele - State of the Art OKR - Interview mit Hannah Nagel

In dieser Folge geht’s darum, warum OKR erst dann wirkt, wenn Teams
nicht To-dos sammeln, sondern Outcome definieren. Wir sprechen
darüber, warum viele Organisationen in Krisen wieder auf Reports
und Status-Meetings schalten – und was das mit Fokus und Lernen
macht. Und wir schauen darauf, wie Tools von Microsoft, Google oder
Atlassian Zusammenarbeit beeinflussen, weil ihre Defaults
bestimmen, wie transparent Arbeit wird. Hanna ist Agile- und
OKR-Coach bei Hello Agile und begleitet Teams beim Aufbau wirksamer
Zielarbeit. Sie bringt Beispiele aus OKR-Setups mit, in denen es um
Stretch vs. Committed Goals und psychologische Sicherheit geht. Und
sie ordnet ein, warum das Viva-Goals-Aus für viele mehr ist als ein
Tool-Thema – sondern ein echter Commitment-Test.