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Beschreibung
vor 2 Tagen
41 % unserer Arbeitszeit verbringen wir mit Tätigkeiten, die der
Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle
Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können
Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was
hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut
gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art,
wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend
verändert.
Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle
Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können
Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was
hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut
gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art,
wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend
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