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Episoden

#115 Wie sich Wissen mit KI selbst ordnet - Interview mit Tilman Mürle

53 Minuten
Wir dokumentieren mehr als je zuvor und finden weniger. Jedes Meeting wird transkribiert, jedes Gespräch aufgezeichnet, und die Modelle schreiben uns zusätzlich Texte in einer Länge, die niemand bestellt hat. Die Menge wächst, die Struktur nicht. Tilman Mürle baut seit Jahren an der Gegenbewegung: einem Knowledge Graph, der Wissen nicht sammelt, sondern verknüpft. Im Gespräch geht es darum, warum Masse kein Strukturproblem löst, warum Kontext nur mitten in der Arbeit entsteht und warum aus 20 Dienstleistungsstunden plötzlich zwei werden können. Und um die Frage, ob eine Organisation ihre eigene Expertise überhaupt kennt.

#114 Was KI nie kann – die Rolle des Menschen im Wandel - Interview mit Julia Schleidt

45 Minuten
Was passiert mit uns als Menschen, wenn Organisationen sich durch KI radikal verändern? In dieser Folge geht es darum, was emotionale Intelligenz, Resilienz und Selbstführung in Zeiten von KI wirklich bedeuten – und warum die Antwort auf mentale Belastung nicht im Außen zu suchen ist. Welche Verantwortung trägt der Mensch selbst – und welche trägt die Organisation? Und warum kann KI zwar viele Prozesse übernehmen, aber niemals das tiefe menschliche Bedürfnis nach Bindung und Verbindung erfüllen? Julia Schleidt ist Trainerin und Coach für emotionale Selbstführung, emotionale Resilienz und emotionale Intelligenz. Sie ist Wirtschaftsingenieurin, Mastercoach, Lehrtrainerin und LinkedIn Top Voice – und bildet selbst Emotionscoaches aus. Zuvor hat sie bei IBM Digitalisierungs- und Change-Projekte begleitet und weiß daher genau, was in Organisationen passiert, wenn sich alles ändert – und was das mit den Menschen macht.

#113 Ohne Strategie keine KI – so gelingt die Einführung - Interview mit Jonas Bernard

41 Minuten
Alle reden über KI – aber warum zieht sie in so vielen Unternehmen trotzdem nicht? In dieser Folge geht es darum, was wirklich als Grundlage gebraucht wird, bevor KI einen echten Mehrwert liefern kann: saubere Daten, durchdachte Prozesse und eine übergeordnete Strategie, die die ganze Organisation betrifft – nicht nur einzelne Abteilungen. Außerdem: Warum die KI-Funktion, die schon in deinem Tool steckt, meistens nicht die richtige Antwort ist – und wie man von einem ersten Anwendungsfall zum nächsten kommt, ohne ein dreijähriges Projekt zu starten. Jonas Bernard ist Geschäftsführer der yim GmbH und seit über 12 Jahren in den Bereichen Enterprise Service Management, Prozessautomatisierung und IT-Sicherheit tätig. Er spricht täglich mit Unternehmen über genau diese Herausforderungen und weiß, wo es in der Praxis hakt – und wie man trotzdem anfängt.

#112 Fake Work, Change-Müdigkeit und KI – Interview mit Dr. David Bausch

60 Minuten
41 % unserer Arbeitszeit verbringen wir mit Tätigkeiten, die der Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art, wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend verändert.

#111 KI in der Buchhaltung - Interview mit Dr. Kai Rödiger

45 Minuten
KI im Finanzbereich? Mit sensiblen Daten? Geht das überhaupt? In dieser Folge zeigt Dr. Kai Rödiger, wie Seibert genau das in den letzten dreiviertel Jahren gemacht hat – und was dabei wirklich möglich ist, wenn man anfängt. Es geht um Datenqualität als Grundvoraussetzung, darum wie KI Prozesse sichtbar macht die vorher niemand hinterfragt hat, und warum der Wirkungsgrad des Teams deutlich gestiegen ist – ohne dass jemand seinen Job verloren hat. Außerdem: Welche konkreten Schritte lassen sich auf andere Teams und Abteilungen übertragen? Kai ist Service Owner Finance bei Seibert und seit über zehn Jahren im Unternehmen – angefangen als Scrum Master, dann Business Intelligence und Controlling, heute verantwortlich für Buchhaltung, Controlling und strategisches Finanzwesen. Er hat promoviert und bringt einen datengetriebenen, pragmatischen Blick mit: Nicht das Tool ist entscheidend, sondern was man damit erreichen will.
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Über diesen Podcast

Modern Work 2 Go – Level up yourself & your company! Im Podcast Modern Work 2 Go zeigen wir dir jede Woche, wie moderne Zusammenarbeit funktioniert – für dich und dein Unternehmen. Gastgeber Florian Schneider spricht mit seinen Gäst*innen über Themen wie Arbeitskultur und -umgebungen, moderne Methoden, Mental Health, Leadership und den Einsatz innovativer Software. Jeden Dienstag erwartet dich eine neue Folge und damit eine spannende Reise durch die moderne Arbeitswelt: Freue dich auf inspirierende Geschichten, innovative Lösungen und praktische Tipps, die du direkt anwenden kannst. Die letzte Folge im Monat ist eine knackige Coffee-Talk-Episode, in der Flo mit wechselnden Gesprächspartner*innen eine spezifische Fragestellung diskutiert – solange, bis der Kaffee leer ist. Wir sind überzeugt: Wenn Unternehmen sich frei entfalten und nachhaltig wachsen können, entstehen innovative und bedarfsorientierte Lösungen. Unsere Mission Unser Ziel ist es, Individuen und Organisationen zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit unserem Podcast schaffen wir dafür eine Plattform, auf der wir voneinander lernen und gemeinsam wachsen. Klingt spannend? Dann entdecke mit uns die moderne Arbeitswelt von heute und morgen! https://seibert.group/impressum/
Webseite
Modern Work 2 Go - Podcast
Urheberangabe
Alle Rechte bei Seibert Group GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 51 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 1 Mon.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Modern Work 2 Go“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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