Herzlich Willkommen zur Fortsetzung meines Gesprächs mit Johannes
Rath von der Signal Iduna und Jens Lapinski von Angel Invest.
Wichtiger Hinweis vorab: Bitte beachtet, dass
diese Episode bereits am 30. Mai 2025 aufgezeichnet wurde.
Im ersten Teil haben wir darüber gesprochen, was für unglaublich
spannende Tech-Innovationen da draußen entstehen. Aber jetzt wird
es ernst: Wie bekommt man diese ganze Innovation eigentlich in
einen großen Konzern hinein?
Johannes (Transformation, Operations & Strategie bei Signal
Iduna) und Jens (einer der aktivsten Super Angels Europas) sind
das perfekte Team, um das zu diskutieren. Johannes muss die
Innovationen implementieren, und Jens liefert sie.
Wir sprechen darüber, wie man die Realität von Altsystemen,
Kostendruck und strenger Regulatorik (Stichwort DORA) mit dem
Wunsch nach modernster KI in Einklang bringt. Es geht nicht
darum, Innovationspreise zu gewinnen, sondern echte, drängende
Probleme zu lösen – wie den demografischen Wandel, der bei Signal
Iduna bis 2030 30 % der Belegschaft betrifft.
Hier sind 5 Highlights aus unserem Gespräch:
Das "Sherpa"-Problem:
Wie oft scheitert ein gutes Startup am Einkauf oder an der
Compliance? Johannes erklärt, wie ihr Innovation Hub "Signals"
als "Sherpa" agiert. Dieses Team begleitet die Startups durch den
Konzern-Dschungel und hat so die Onboarding-Zeit drastisch
verkürzt.
Reife statt Hype:
Ein wichtiges Learning war, nicht jedem Hype nachzujagen.
Johannes gibt zu, anfangs Fehler gemacht zu haben, indem er zu
frühe Startups angebunden hat, deren Produkte noch nicht reif
waren. Heute fokussieren sie sich auf reifere Lösungen, die
nachweislich ein Problem lösen.
Infrastruktur für Ideen:
Es reicht nicht, nur Startups zu treffen. Signal Iduna hat ein
ganzes Ökosystem aufgebaut – vom eigenen Hub über das "Technology
Briefing Center" bis hin zum Investment in Jens' Fonds –, um
einen stetigen Strom an relevanten Lösungen zu garantieren.
Innovation ist ein Marathon:
Johannes betont, dass man beim Thema Innovation einen langen Atem
braucht. Viele Innovations-Hubs machen schnell wieder zu. Der
Erfolg liegt darin, die unvermeidlichen Tiefschläge auszuhalten
und langfristig zu denken, was Versicherer eigentlich gut können
sollten.
Die exponentielle KI-Wand:
Jens warnt, dass die Entwicklung von KI exponentiell verläuft.
Die Kosten sind massiv gesunken, die Qualität ist explodiert. Wer
jetzt sechs Monate wartet, um über KI nachzudenken, ist
vielleicht schon zu spät dran.
Das war nur ein kleiner Einblick. Wir sprechen auch darüber, wie
Johannes' Team konkret an "agentischen" KI-Systemen arbeitet, um
die Produktivität zu steigern.
Links in dieser Ausgabe
Zur Homepage von Jonas Piela
Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela
Zum LinkedIn-Profil von Jens Lapinski
Zum LinkedIn-Profil von Johannes Rath
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