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  4. So führst du Veränderungen durch, ohne das Team zu verlieren
Change Management und Veränderungsprozesse: In dieser Folge
spreche ich mit Henrik Lenhardt darüber, wie Unternehmen Change
Management so gestalten, dass Mitarbeitende nicht nur informiert,
sondern wirklich abgeholt und beteiligt werden.

Wir ordnen ein, was Change Management heute bedeutet, warum
Veränderung im KI-Zeitalter schneller und komplexer wird und
welche typischen Fehler Changeprozesse ausbremsen.

Henrik erklärt die Change-Kurve verständlich und zeigt, warum es
neben notwendigem Handlungsdruck immer auch ein klares Zielbild
braucht, damit Veränderungsprozesse gelingen.

Ein Schwerpunkt liegt auf Führung in Veränderungsprozessen:
Klartext, Transparenz und respektvolle Kommunikation als
Schlüssel, um Vertrauen zu halten.

Wir sprechen außerdem über Zuhören als echte Kompetenz, die
Wirkung von Sprache im Change und warum kleine Erfolge sichtbar
gemacht werden müssen.

Auch Themen wie Mitarbeiterbindung, Quiet Quitting und
generationsübergreifende Zusammenarbeit fließen ein, weil sie
Change Management in der Praxis direkt beeinflussen.

Wenn du Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen begleiten
musst oder selbst mitten im Change steckst, bekommst du hier
konkrete Impulse für wirksames Change Management.

Am Ende teilt Henrik seinen persönlichen Weg und einen klaren
Impuls, wie man Veränderung aktiv angeht statt abzuwarten und was
er auf dem Jakobsweg gelernt und erlebt hat.

Gast: Henrik Lehnhardt

Website: https://henrik-lehnhardt.de/

Instagram: https://www.instagram.com/henriklehnhardt/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/henrik-lehnhardt

Host: Michelle Trauth

Instagram: https://instagram.com/michelle.trauth

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michelletrauth

Website: https://www.haltungimdialog.de/

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„So führst du Veränderungen durch, ohne das Team zu verlieren“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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