#Folge 46: Führung ohne ständige Erreichbarkeit „Wenn du ständig verfügbar bist, bist du ersetzbar.“

In dieser Episode des BenderX Podcasts geht es um die
Herausforderungen und Missverständnisse rund um die ständige
Erreichbarkeit von Führungskräften.


Marc Bender diskutiert, wie diese Verfügbarkeit oft als
Führungsqualität missinterpretiert wird und welche negativen
Auswirkungen sie auf das Team und die eigene Effektivität hat.


Er stellt die Erreichbarkeitspolitik als Lösung vor, um klare
Grenzen zu setzen und die Selbstständigkeit des Teams zu fördern.


Die Episode schließt mit der Aufforderung, die eigene
Erreichbarkeit zu hinterfragen und die wahren Gründe für diese
Verfügbarkeit zu erkennen.








Takeaways


Ständige Erreichbarkeit ist ein Symptom für Führungsdefizite.


Erreichbarkeit macht das Team schwächer und den Leader weniger
effektiv.


Führungskräfte sollten klare Grenzen setzen, um die
Selbstständigkeit des Teams zu fördern.


Die Erreichbarkeitspolitik hilft, Erwartungen zu klären und
Reaktionszeiten zu definieren.


Zuverlässigkeit ist wichtiger als ständige Verfügbarkeit.


Führung bedeutet, nicht immer da zu sein, sondern dann, wenn es
zählt.


Dauererreichbarkeit führt zu schlechteren Entscheidungen und mehr
Stress.


Die Normen, die Führungskräfte setzen, beeinflussen die gesamte
Organisation.


Führungskräfte sollten sich fragen, wofür sie ihre ständige
Erreichbarkeit wirklich brauchen.


Ein Team ist reif, wenn es Entscheidungen trifft, die der Leader
nicht mitbekommt.





Soundbite


"Schnell ist keine Strategie."


"Zuverlässigkeit ist Führung."


"Führung bedeutet, du bist nicht immer da."





Chapters


00:00 Die Auswirkungen auf Führung und Teamdynamik


02:54 Die Rolle von Erreichbarkeit in der Führungskultur


06:44 Strategien zur Verbesserung der Erreichbarkeit


10:35 Führung durch Erwartungen statt durch Antworten


13:19 Einführung in moderne Führung


13:19 Die Bedeutung von Fragen in der Führung





Worksheet Erreichbarkeit-Policy


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