#158 - „Willst du morgen führen?“ – Über beiläufige Beförderungen und echte Entwicklung

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das
in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen
Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige
Menschen längst im Team sitzen?


Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine
Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern
und extern ausgeschrieben – doch niemand bewirbt sich. Auch nicht
die Kollegin, die als absolute Wunschkandidatin gilt.


Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:


Was passiert, wenn Rollen nicht klar sind – und niemand weiß,
was genau erwartet wird?

Wie wirken Loyalität, Gruppenzugehörigkeit und Scham in
Entscheidungsmomenten?

Warum genügt eine formale Ausschreibung nicht, wenn
Beziehungsräume fehlen?

Und wie entsteht Führung wirklich – jenseits von
Positionstiteln?



Wir sprechen über psychologische Sicherheit, Unsicherheiten im
Rollenwechsel und den Unterschied zwischen „vergebenen“ und
„angenommenen“ Rollen.


Und wir fragen uns: Wie kann ein System Talente halten, das zwar
korrekt funktioniert – aber emotional zu wenig trägt?


Reinhören lohnt sich!


Diese Folge ist eine Einladung, auf die feinen Dynamiken zu
schauen, die rund um Führung, Entwicklung und Zugehörigkeit
entstehen.


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