Geteilt: Zwei Personen für eine Führungsrolle. Wie geht das? – mit Helena Dietz

Gemeinsam erfolgreich führen. Das ist die Idee hinter der
Doppelspitze. Dass sich zwei Personen einen Job teilen, ist
heutzutage nicht mehr besonders. Jobsharing bei
Führungspositionen ist aber deutlich seltener. Spannend wird es,
wenn eine Führungsposition mit zwei Teilzeitlern besetzt wird.
Topsharing ist hier das Schlagwort. Doch welchen Nutzen bietet
das Arbeitszeitmodell für Unternehmen? Warum werden
Führungspositionen durch Topsharing attraktiver? Was sind die
Gründe für eine höhere Produktivität in Teilzeit und wieso ist
die Teilzeit-Freudigkeit der Deutschen im internationalen
Vergleich so gering? Welche Herausforderungen es beim Topsharing
gibt, welche Persönlichkeiten sich für die Doppelspitze eignen
und was Helena Dietz als Verfechterin des Topsharings den
Argumenten der Gegenseite entgegensetzten kann.


Mit Helena Dietz, Pressesprecherin und Leiterin der Stabstelle
Kommunikation und Marketing an der Universität Konstanz spricht
Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:


Was Topsharing bedeutet

Vollzeit - nein danke

Organisationsmodelle

Nutzen für Unternehmen

Nachteile und Stolpersteine

Herausforderungen für Stakeholder

Anforderung an das Tandem

Teilzeitfreudigkeit im internationalen Vergleich



Helena Dietz Pressesprecherin und Leiterin der Stabsstelle
Kommunikation und Marketing an der Universität Konstanz. Studium
der Kultur- und Theaterwissenschaft an der HU Berlin und der FU
Berlin. Im Deutschen Bundestag Wissenschaftliche Mitarbeiterin
der Bundesministerin Heidemarie Wieczorek-Zeul; zuständig für
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Stationen bei 3sat, ZDF sowie
mehreren Kultur- und Politikfestivals. Seit 2011 Kommunikatorin
für die Universität Konstanz; seit 2021 in einem Führungsteam mit
Susanne Mahler-Siebler.