Anspruchsvoll: Wie man Headhunter auswählt, führt und honoriert – mit Karin Siegle-Kvarnström (Kvarnström+Cie)

Immer mehr Unternehmen greifen bei der Personalbeschaffung auf
Personalberatungen zurück. Die sogenannten Headhunter sind
spezialisiert auf “Executive and Professional search”, das ist
die Besetzung von wichtigen Fach- und Führungspositionen. Doch
wie findet man den passenden Personalberater? Wie sieht der
aktuelle Headhunter Markt aus? Welche Anforderungen sollte ein
guter Personalberater erfüllen? Welche Herausforderungen gibt es
in der Zusammenarbeit zwischen Berater und Auftraggeber? Wie
steuert man einen Headhunter? Welche Unterschiede gibt es
zwischen deutschen und internationalen
Personalberatungsgesellschaften? Welchen Nutzen kann ein
unabhängiger Begleiter im Auswahlprozess für Personalberater
stiften?


Karin Siegle-Kvarnström, Managing Partner von Kvarnström+Cie, im
Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen:


Die passende Personalberatung

Headhunter Markt

Anforderungsprofil an Personalberater

No-touch Regelung

Auswahlprozess

Honorierung von Headhuntern

Führen und Steuern von Headhuntern

Zusammenarbeit zwischen Berater und Auftraggeber

Deutsche und internationale Personalberatungen

Beratung bei Auswahl und Führung von Beratern

Tipps und Tricks



Karin Siegle-Kvarnström


Jahrzehntelange Erfahrung in der Top Management Beratung (A.T.
Kearney, Egon Zehnder International (Partner). Schwerpunkt:
Suche, Auswahl und Evaluierung von Top Executives, Beiräten und
Aufsichtsräten. Als unabhängige Begleiterin berät und unterstützt
sie Inhaber, Unternehmensführer und Familiengesellschafter bei
allen strategischen Personalthemen und organisatorischen
Herausforderungen, z.B. Unternehmer- und Familienstrategien,
Nachfolgelösungen, Auswahl, Beurteilung und Optimierung von
Beirat und Management. Betreut und berät Führungskräfte in ihrer
Karriereentwicklung.


Mit ihrem Mann Jan Eric Kvarnström managt sie ihre Tätigkeiten
über das Family Office K+Cie. Als Investor und als Board Director
unterstützt sie wachsende Unternehmen in den Bereichen
Immobilienwirtschaft und Hotellerie, Health Care, Health
Innovation und E -Commerce in der Skalierungs-Phase. Verschiedene
langjährige Board- und Aufsichtsratstätigkeiten aus, u. a. bei
der CCR AG.


Initiatorin und strategischer Kopf hinter ANNA+Cie: ein
exklusives Development- und Cross Mentoring Programm, das
ausgesuchte, talentierte weibliche Führungskräfte auf künftige
Tätigkeiten im Top Management vorbereitet.