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  4. Quälend: Warum Veränderung gerade heute oft so schwer ist – mit Sophia v. Rundstedt (von Rundstedt)
Was bedeutet Outplacement? Welche Auslöser gibt es für die
Transformation des eigenen Unternehmens? Wie werden neue
Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Welche
Beratungsdienste gibt es? Was muss verändert werden, um agiler,
transparent und kollaborativer arbeiten zu können? Einführung von
Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes.
Wann brauchen Kunden Hilfe bei Personalveränderungen und wann
sollten sie eine Beratung anfragen? Welche Risiken und negativen
Folgen können bei unprofessioneller Transformation entstehen und
was kennzeichnet erfolgreiche Transformation? Wie entsteht
Bereitschaft für Veränderung? Welche Transformationsfähigkeiten
sollten bei Mitarbeitern vorhanden sein und welche Rolle haben
die Führungskräfte? Tipps zum Umgang mit Veränderungsstress, wie
man Veränderungsskeptiker überzeugt und was einen erfolgreichen
Change-Agent kennzeichnet.

Sophia von Rundstedt, eine der führenden Expertinnen für
Workforce Transformation, spricht mit Nicolas Bogsu.a. zu
folgenden Themen

Transformation

Leitbild und Unternehmenswerte

Berufliche Neuorientierung

Beratung zum Transformationsprozess

Risiken bei einer Transformation

Umgang mit Veränderung

Veränderungs-Mindset

Transformationsfähigkeiten

Kommunikation und Führungskräfte

Sophia von Rundstedt

Eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation in
der DACH-Regioin. Geschäftsführende Gesellschafterin der
gleichnamigen Beratung für Personalveränderung, die ihr Vater vor
mehr als 35 Jahren gegründet und im Outplacement zum deutschen
Marktführer gemacht hat. Berät Unternehmen bei der Konzeption und
Umsetzung von Personalum- und ‑abbau und hat bis heute mehr als
500 Projekte erfolgreich begleitet. Wird von der Überzeugung
angetrieben, dass in jeder Veränderung eine große Chance liegt.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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