#19 The 5 Ts of Change – with Severine Goddard, DEUTZ

Wie führt man eine Traditionsmarke in die Zukunft – ohne die eigene
DNA zu verlieren? In dieser Folge spreche ich mit Severine Goddard
(Senior Manager - HR Transformation Office, DEUTZ) über die
laufende Transformation vom Motorenhersteller zum Lösungsanbieter:
die Dual-Plus-Strategie mit Services, Energie, Elektrifizierung und
Defense-Kompetenzen – und warum der Kurs „busy, nicht turbulent“
heißt: klarer Plan, klare Prioritäten, klare Kommunikation. Wir
diskutieren, wie DEUTZ Mitarbeitende entlang von Proof Points
mitnimmt, Ängste adressiert und Identität bewahrt. Außerdem: Die „5
T’s“ (Truth, Trust, Transparency, Tenacity, Team) als gelebter
Kulturrahmen – von Kinderbuch und Lego-Erklärvideo bis zu
Shopfloor-Q&A mit anonymen Fragen via QR. Wie Middle Management
entlastet und befähigt wird (Materialpakete, Leadership-Journeys),
warum gute Fragen der beste Engagement-Indikator sind und was
internationale Teams über Cross-Cultural Zusammenarbeit lernen. Am
Ende bleibt: Strategie ist ein Dauerprozess – nicht top-down,
sondern gemeinsam. Für mehr interessante Geschichten und Interviews
aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib
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