Folge 354 - Tipps zur Erkennung potenzieller strategischer Risiken / Insolvenzfrüherkennung - Teil 2

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf berichtet anhand
eines Praxisfalles, wie plötzlich aus einer (gedachten) reinen
Liquiditätskrise eine elementare strategische Krise wurde. Anhand
eines konkreten potenziellen Beratungsmandates hat er bereits im
ersten Teil eine praxisorientierte Checkliste potenzieller
strategischer Krisensymptome, abgeleitet, die hier im zweiten Teil
weiter ergänzt wird. Er verdeutlicht, welche Aspekte gute Bonitäten
von schlechten Unternehmen unterscheiden. Kümmere Dich um Dein
Unternehmen, auch wenn nichts weh tut. Das ist sein Credo. Zudem
erhalten Sie fünf Tipps, wie Sie mögliche strategische Flanken
rechtzeitig erkennen können.