Leistungskultur 2.0: Fortschrittlich fördern

Erste Unternehmen appellieren wieder deutlicher an das, worauf sie
im Kern aufbauen: Leistung. Die Forderungen wecken jedoch
Unbehagen, denn Leistung hat in Deutschland ein negatives Image –
sie wird mit Schufterei und Drill verbunden. Diese Vorbehalte
aufzulösen, ist Führungsaufgabe. An den Führungskräften liegt es,
die Weichen für eine positive Leistungskultur zu stellen, in der
sich Leistungsfreude entfacht und das angemessene Einfordern von
Ergebnissen genauso selbstverständlich ist wie das Würdigen von
Erfolgen und das Empowern der Mitarbeitenden.