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In der Folge „Wer führt, muss Menschen mögen“ wird der Frage
nachgegangen, ob Führung eine persönliche Stärke sein muss oder
besser delegiert werden sollte. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr.
Ingo Striepling beleuchten den Unterschied zwischen fachlicher
und menschlicher Führung. Sie diskutieren, ob eine Karriere ohne
Menschenführung möglich ist und ob man lernen kann, Menschen
wirklich zu mögen. Ein ehrlicher Impuls für alle, die Führung neu
denken wollen.
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„Wer führt muss Menschen mögen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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