#12 Trendradar - Interview mit Stephan Szuppa

Trendradar: Zukunft systematisch erkennen, bewerten und
gestalten


Disruption, Unsicherheit, beschleunigte Zyklen - Führungskräfte
aus Großunternehmen und dem Mittelstand stehen heute vor der
Herausforderung, ihre Organisation durch sich permanent
verändernde Umwelt- und Technologiesphären zu navigieren. Doch
wie lässt sich Zukunft systematisch beobachten, einordnen und in
konkrete Maßnahmen übersetzen?


In dieser Podcast-Episode widmet sich Dr. Marcus Disselkamp mit
unserem SGBS Experten Prof. Stephan Szuppa dem Trendradar als
zentralem Instrument des Strategie- und Innovationsmanagements.
Zu Beginn klären die beiden, was ein Trendradar wirklich ist und
was nicht: kein Bauchgefühl, keine isolierte Trendliste, sondern
ein strukturierter, kontinuierlicher Prozess zur frühen
Identifikation, Bewertung und Priorisierung relevanter
Entwicklungen.


Anhand eines praxisnahen Prozessmodells diskutiert der Podcast
die Phasen eines modernen Trendradars: (1) von dem Trend-Scanning
und der Umfeldanalyse, (2) über die Konsolidierung mit Hilfe von
Stakeholdern und der Entwicklung des eigentlichen Trendradars,
(3) der Priorisierung und Ableitung von Innovationsfeldern,
Kompetenzbedarfen und Initiativen, bis hin (4) zur
Implementierung mit konkreten Maßnahmen und Lernpfaden. Dabei
wird deutlich: Ein Trendradar entfaltet seinen Wert erst dann,
wenn es nicht beim Erkennen stehen bleibt, sondern konsequent in
Entscheidungen, Kompetenzen und Umsetzung überführt wird.