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Beschreibung
vor 4 Monaten
Lean und agil – aber bitte ohne
Dauerstress.
In dieser Folge sprechen wir mit Christian
Schweizer, Lean- und Agile Coach, darüber, wie Lean und
Agilität Teams und Organisationen resilienter
machen können – statt sie weiter zu überlasten.
Wir schauen darauf,
warum Agilität oft falsch verstanden und „verbrannt“ ist
wie klare Priorisierung, Fokus und Struktur psychologische
Sicherheit schaffen
weshalb Retrospektiven und Reflexion echte Resilienzfaktoren
sind
und wie pragmatische Lean-Prinzipien helfen, mit Wandel und
Unsicherheit umzugehen.
Eine Folge für alle, die Agilität wieder sinnvoll,
menschlich und wirksam einsetzen wollen – jenseits von
Methoden-Hypes.
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