Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie
entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden.
Kann diese radikale Transformation gelingen?


Schickt eure Fragen für kommende Folgen und
Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de


Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler


Weiterlesen:




Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan




Interview mit Gary Hamel




Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for
the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist
sein neuestes Buch.




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