132 3 Hebel, die den Gap zwischen Leadership & Delivery schließen

Der Gap zwischen Delivery und Management. Strategie scheitert
selten an Faulheit, sondern an der falschen „Übersetzung“ an die
Delivery. Dafür ist Klarheit wichtig. Klarheit bedeutet in diesem
Fall: eindeutige Prioritäten, messbare Ziele, klare Verantwortung.
Genau darüber spreche ich in der neuen insights!-Folge mit Kevin
Behrens (Strategy Fellow, TIMETOACT GROUP): So bringst du große
Worte in greifbare Umsetzung und sorgst dafür, dass die Delivery
mitzieht.