Der digitale Versicherer der Zukunft: Innovation, Mitarbeiter und der "Dealer für Erfolg" - mit Florian Sallmann

In dieser Folge spreche ich mit Florian Sallmann,
Vorstandsvorsitzender der InterRisk Versicherungen, über
zukunftsorientierte Unternehmenskultur und den digitalen Wandel
in der Versicherungsbranche. Florian teilt seine Erfahrungen und
Einblicke in die Kultur der InterRisk, einem Unternehmen der
Vienna Insurance Group, mit 150 Mitarbeitern. Wir tauchen tief in
die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem
kulturellen Wandel in einem Unternehmen ergeben, besonders im
Kontext der Digitalisierung.


Hier sind fünf Highlights aus unserem Gespräch:


Die Bedeutung einer positiven
Unternehmenskultur: Florian betont, wie wichtig eine
offene und wertschätzende Unternehmenskultur ist, um Mitarbeiter
zu motivieren und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar
zu machen. Er erklärt, wie wichtig es ist, die
Daseinsberechtigung jedes Mitarbeiters hervorzuheben und ihre
Rolle im gesamten Prozess zu verstehen.


Umgang mit Ideen und Innovation: Wir
diskutieren, wie man mit der Flut an Ideen in einem Unternehmen
umgeht, die durch eine offene Kultur entstehen. Florian schildert
seinen Ansatz, Ideen wertschätzend zu behandeln, auch wenn sie
nicht sofort umgesetzt werden können, und erklärt, wie er ein
positives Umfeld schafft, in dem Mitarbeiter ihre Ideen
einbringen.


Motivation und der "Dealer für Erfolg": Florian
teilt seine Sicht auf Mitarbeitermotivation. Er beschreibt seine
Herangehensweise, Mitarbeiter zu begeistern und sie zu
"Unternehmern" in ihrem Bereich zu machen, indem er frühzeitige
Erfolge ermöglicht und eine positive Energie im Team fördert –
eine Metapher als "Dealer für Erfolg".


Identifikation und Förderung von Talenten: Wir
sprechen über die Identifikation und Förderung von Talenten im
Unternehmen. Florian betont die Bedeutung von interner Vernetzung
und die Bereitschaft, Mitarbeiter in andere Bereiche zu bewegen,
um ihr Potenzial voll auszuschöpfen.


Der sinnvolle Einsatz digitaler Tools: Florian
und ich tauschen uns über den effizienten Einsatz digitaler Tools
wie Chat-Systeme aus und diskutieren deren Vor- und Nachteile.
Wir betonen die Wichtigkeit, digitale Werkzeuge nicht nur als
Ersatz für alte Methoden zu sehen, sondern als Möglichkeiten, die
Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit zu
erleichtern. Dabei spielt die richtige Nutzung und das Vermeiden
von Informationsüberlastung eine wichtige Rolle.


Links in dieser Ausgabe
Zur Homepage von Jonas Piela
Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela
Zum LinkedIn-Profil von Florian Sallmann


#Unternehmenskultur #Tools #ChatSysteme
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