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In dieser Episode von Value Talks diskutieren Ari Byland und
Christian Hofstetter die Herausforderungen des
Mitarbeiterengagements in der Schweiz, insbesondere die Rolle der
Führungskräfte und die Notwendigkeit von Wertschätzung und
Feedback. Sie beleuchten die Bedeutung von Beziehungen am
Arbeitsplatz und die Coaching-Haltung von Führungskräften, um das
Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Praktische Tipps und
Strategien werden vorgestellt, um eine positive
Unternehmenskultur zu fördern.

Takeaways

Mitarbeiterengagement in der Schweiz ist alarmierend niedrig.

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle im
Engagement.

Es gibt einen großen Widerspruch zwischen der Wahrnehmung von
Führungskräften und der Realität.

Dynamische Führungsrollen sind notwendig in agilen
Organisationen.

Wertschätzung und Feedback sind essenziell für das
Engagement.

Regelmäßige Gespräche sind effektiver als sporadische
Meetings.

Sichere Beziehungen fördern das Engagement der Mitarbeiter.

Coaching-Haltung ist wichtig für Führungskräfte.

Präsenz, Zuhören und Fragen stellen sind
Schlüsselkompetenzen.

Eine positive Unternehmenskultur erfordert aktives Engagement
von Führungskräften.

Chapters

00:00 Einführung in das Thema Mitarbeiterengagement

03:52 Die Rolle der Führungskräfte im Engagement

06:37 Herausforderungen der Selbstorganisation

09:54 Dynamische Führungsrollen und deren Bedeutung

12:46 Wertschätzung und Feedback im Arbeitsalltag

15:57 Bedeutung von Beziehungen am Arbeitsplatz

18:57 Coaching-Haltung von Führungskräften

21:49 Praktische Tipps für mehr Engagement

24:34 Abschluss und Ausblick

29:12 Value Talks Outro
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„Wie Führungskräfte positiv auf Employee Engagement wirken“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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