Wie Führungskräfte positiv auf Employee Engagement wirken

In dieser Episode von Value Talks diskutieren Ari Byland und
Christian Hofstetter die Herausforderungen des
Mitarbeiterengagements in der Schweiz, insbesondere die Rolle der
Führungskräfte und die Notwendigkeit von Wertschätzung und
Feedback. Sie beleuchten die Bedeutung von Beziehungen am
Arbeitsplatz und die Coaching-Haltung von Führungskräften, um das
Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Praktische Tipps und
Strategien werden vorgestellt, um eine positive
Unternehmenskultur zu fördern.





Takeaways


Mitarbeiterengagement in der Schweiz ist alarmierend niedrig.

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle im
Engagement.

Es gibt einen großen Widerspruch zwischen der Wahrnehmung von
Führungskräften und der Realität.

Dynamische Führungsrollen sind notwendig in agilen
Organisationen.

Wertschätzung und Feedback sind essenziell für das
Engagement.

Regelmäßige Gespräche sind effektiver als sporadische
Meetings.

Sichere Beziehungen fördern das Engagement der Mitarbeiter.

Coaching-Haltung ist wichtig für Führungskräfte.

Präsenz, Zuhören und Fragen stellen sind
Schlüsselkompetenzen.

Eine positive Unternehmenskultur erfordert aktives Engagement
von Führungskräften.






Chapters


00:00 Einführung in das Thema Mitarbeiterengagement


03:52 Die Rolle der Führungskräfte im Engagement


06:37 Herausforderungen der Selbstorganisation


09:54 Dynamische Führungsrollen und deren Bedeutung


12:46 Wertschätzung und Feedback im Arbeitsalltag


15:57 Bedeutung von Beziehungen am Arbeitsplatz


18:57 Coaching-Haltung von Führungskräften


21:49 Praktische Tipps für mehr Engagement


24:34 Abschluss und Ausblick


29:12 Value Talks Outro