Nachhaltigkeitsberichte für KMU einfach machen

In Episode 148 spreche ich, Klaus Reichert, Innovationscoach aus
Baden-Württemberg, mit Natalie Käser, Projektmanagerin der
Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn, über praxisnahe Wege für KMU
und Mittelstand, einen Nachhaltigkeitsbericht effizient,
verständlich und praxisgerecht zu erstellen. Natalie berichtet
aus ihrer Arbeit im Projekt Transformotive Heilbronn-Franken, das
Unternehmen in der Transformation der Automobilindustrie, im
Klimaschutz, in der Digitalisierung und auch bei der
Nachhaltigkeitsberichterstattungunterstützt. Wir sprechen über
CSRD, VSME, ESG Reporting, die Auswirkungen der
EU-Omnibus-Verordnung, über praktische Workshop-Formate und
darüber, wie Unternehmen CO2-Reduktion und Nachhaltigkeit
strategisch verankern.

00:00 – Transformation beginnt überall Natalie erklärt, warum
Transformation in HR, Produktion, Digitalisierung, KI, Robotik
und Nachhaltigkeit gleichzeitig stattfindet.
02:14 – Vorstellung Natalie Käser Ihre Rolle bei der
Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn und der Einstieg in das
Projektmanagement nach dem Studium.
03:14 – Arbeit in der Wirtschaftsförderung: Vielfalt &
Internationalität Wie abwechslungsreich der Alltag ist – von
Veranstaltungen bis zu internationalen Projekten.
04:28 – Das Förderprojekt Transformotive Ziele, Förderung und
Fokus auf die Transformation der Automobilindustrie und ihrer
Zulieferer.
07:26 – Warum Nachhaltigkeitsberichte? Erhöhte Nachfrage von KMU,
Unsicherheiten und die Idee, ein unterstützendes Workshop-Konzept
aufzubauen.
08:03 – Was Nachhaltigkeit für Unternehmen bedeutet
Identifikation zentraler Handlungsfelder: Ökologie, Soziales,
Governance.
11:06 – Zusammenarbeit mit Unternehmen: Lernen & Vertrauen
aufbauen Wie Workshops Expertise im Team stärken und KMU wirklich
helfen.
13:51 – Emotionen im Nachhaltigkeitsprozess Skepsis,
Überforderung, Druck durch OEMs – und wie Workshops diese
Barrieren abbauen.
14:53 – Warum Nachhaltigkeit eigentlich niemandem egal ist
Unternehmen zeigen hohe intrinsische Motivation, viele
nachhaltige Praktiken existieren bereits.
16:45 – Unternehmenskultur & Ressourcen-Effizienz
Südwestdeutsche Sparmentalität, Kreislaufwirtschaft und
unbewusste Nachhaltigkeit.
18:13 – Wie der Workshop funktioniert Prototyping,
Präsenzauftakt, Online-Einzelsprechstunden, modulare Lernschritte
bis zum fertigen Nachhaltigkeitsbericht.
22:39 – Vernetzung der Unternehmen Austausch zwischen den
teilnehmenden Betrieben als Erfolgsfaktor.
24:28 – Fördervoraussetzungen & Teilnahme aus anderen
Regionen Wie die WFG mit Anfragen von außerhalb umgeht.
25:38 – Info-Flyer und neue Workshop-Termine Ausblick auf 2026
und geplante Durchläufe.
27:46 – Größte Herausforderungen für KMU Daten finden,
Organisation, fehlende Kapazitäten, Umgang mit komplexen
Normen.
31:28 – Nachhaltigkeitsbericht als Entwicklungsinstrument
Berichte als Grundlage für Verbesserungen im Unternehmen.
31:55 – EU-Omnibus-Verordnung: Was sich ändert Vereinfachungen
für KMU, neue Schwellenwerte, Einführung von VSME.
34:46 – Werden Nachhaltigkeitsberichte weniger wichtig? Natalies
klare Antwort: „Nein – aber sie müssen praktikabler
werden.“
37:31 – Handbücher & weitere Formate Wie Transformotive
Wissen zugänglich macht und weiterentwickeln will.
38:28 – Gesellschaftliche Erwartungen Reaktionen auf Klimaschutz,
Polarisierung & Notwendigkeit eines Mittelwegs.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind
in den Show Notes:
https://www.klausreichert.de/nachhaltigkeitsberichte-kmu-einfach-machen/ 


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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und
fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über
Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und
Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik
und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch
enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle
Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte &
digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben
Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre
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Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier:
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Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit
Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich
begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen
Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen
Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 



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Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert
Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach
mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten
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