#9 - Die beste Idee im Raum muss gewinnen! - Patrick Grigat über Leadership & Tech-Transformation

„Die beste Idee im Raum muss gewinnen.“


In dieser Folge spreche ich mit Patrick Grigat,
CTO der DWS Group und früher Principal Architect bei Google. Wir
sprechen darüber, wie moderne Tech-Organisationen funktionieren,
welche Rolle Kultur tatsächlich spielt und warum technologische
Transformation weit mehr ist als nur ein Cloud-Projekt.


Patrick verantwortet heute die technologische Transformation
eines globalen Vermögensverwalters mit über einer Billion Euro an
Assets.


Im Gespräch teilt er wertvolle Einsichten zu Leadership,
Tech-Transformation, Cloud Journeys, Innovation Culture, AI und
moderner Engineering-Kultur.


Cloud-Transformation ohne KompromisseViele Unternehmen starten
mit Lift and Shift und bleiben dann stehen. Patrick erklärt,
warum echter Mehrwert nur entsteht, wenn Prozesse, Kultur und
Architektur konsequent mittransformiert werden.
Durchhaltevermögen ist entscheidend.


Leadership: Assume Best Intent. Eine seiner wichtigsten
Google-Lektionen lautet: Immer vom besten Intent ausgehen. Dieser
Grundsatz verändert Zusammenarbeit, Feedbackkultur und
Entscheidungen. Titel spielen keine Rolle. Entscheidend ist, dass
die beste Idee im Raum gewinnt.


Innovation Culture durch intrinsische MotivationInnovation
braucht psychologische Sicherheit, kurze Feedbackloops und Raum
für schnelle, risikoarme Experimente. Unternehmen scheitern oft
an überteuerten MVPs und fehlenden klaren Business Cases.
Erfolgreiche Organisationen trennen sich früh von Ideen, die
nicht tragen.


AI im regulierten UmfeldDie DWS Group fokussiert sich aktuell auf
zwei Bereiche: interne Effizienzsteigerung und langfristige
AI-basierte Produktinnovation. Dafür braucht es schnelle
Sandbox-Umgebungen, klare Governance, Use-Case-Priorisierung und
einen nüchternen Blick jenseits von FOMO.





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