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Beschreibung
vor 6 Monaten
In dieser Folge spreche ich darüber, wie sehr sich eine
Führungskraft verändert, wenn sie aufhört, alles kontrollieren zu
wollen. Ich erkläre, warum übermäßige Kontrolle fast immer aus
Mangel, Enttäuschung und innerer Verstimmung entsteht und wie eine
gehobene Gestimmtheit meiner Arbeit eine völlig neue Qualität gibt.
Wenn ich es schaffe, nicht mehr gegen das Leben und gegen andere zu
kämpfen, entsteht eine innere Weite. Aus dieser Weite wächst
Vertrauen in meine Mitarbeiter und damit auch ihre Kreativität und
Leistungsfähigkeit.
Führungskraft verändert, wenn sie aufhört, alles kontrollieren zu
wollen. Ich erkläre, warum übermäßige Kontrolle fast immer aus
Mangel, Enttäuschung und innerer Verstimmung entsteht und wie eine
gehobene Gestimmtheit meiner Arbeit eine völlig neue Qualität gibt.
Wenn ich es schaffe, nicht mehr gegen das Leben und gegen andere zu
kämpfen, entsteht eine innere Weite. Aus dieser Weite wächst
Vertrauen in meine Mitarbeiter und damit auch ihre Kreativität und
Leistungsfähigkeit.
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