DT734: Das Stockholm-Syndrom der Innovation
Warum Teams sich an Strukturen klammern, die sie eigentlich lähmen
27 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
Kennst du das? Ein Team hält an Prozessen fest, die längst
niemandem mehr guttun. Alle wissen, dass es besser ginge und
trotzdem bleibt alles beim Alten. Nicht, weil jemand blockiert.
Sondern weil Gewohnheiten eine seltsame Macht haben. Fast wie bei
Stockholm-Syndrom: Wir klammern uns an das, was uns vertraut ist,
auch wenn es uns lähmt. In dieser Episode schauen wir uns an, warum
genau das in Organisationen ständig passiert und wie du diese
psychologische Bindung durch Design Thinking lösen kannst. Unser
neues Buch „Zweiundfünfzig Neuanfänge“: https://gdt.li/neuanfang
Das Buch „Die 7 Ausreden der Unternehmen“: https://gdt.li/ausreden
niemandem mehr guttun. Alle wissen, dass es besser ginge und
trotzdem bleibt alles beim Alten. Nicht, weil jemand blockiert.
Sondern weil Gewohnheiten eine seltsame Macht haben. Fast wie bei
Stockholm-Syndrom: Wir klammern uns an das, was uns vertraut ist,
auch wenn es uns lähmt. In dieser Episode schauen wir uns an, warum
genau das in Organisationen ständig passiert und wie du diese
psychologische Bindung durch Design Thinking lösen kannst. Unser
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Das Buch „Die 7 Ausreden der Unternehmen“: https://gdt.li/ausreden
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