#79 - Führen zwischen Rückblick und Ausblick

Es ist Ende November. Die Adventszeit klopft schon an die Tür – auf
dem Weihnachtsmarkt riecht’s nach Glühwein, während im Büro noch
der volle Endspurt herrscht. Auf dem Schreibtisch stapeln sich
Reports, Budgets, Projektlisten. Und gleichzeitig fragt dich
wahrscheinlich schon jemand: „Wie sieht eigentlich dein Plan fürs
nächste Jahr aus?“ Das ist diese ganz besondere Zeit, in der wir
als Führungskräfte mit einem Fuß noch im alten Jahr stehen – und
mit dem anderen schon im neuen. Rückblick und Ausblick
gleichzeitig. Es ist ein bisschen so, als würdest du beim
Autofahren gleichzeitig in den Rückspiegel und nach vorne durch die
Windschutzscheibe schauen. Beides ist wichtig – aber zu lange nur
in eine Richtung schauen, bringt dich ins Schleudern. Und genau
darum geht’s in dieser Episode. Wir schauen gemeinsam, wie du den
Rückblick nutzen kannst, um deinem Team Energie und Anerkennung zu
geben – und wie du den Ausblick so gestaltest, dass er Orientierung
bietet, ohne das Gefühl, alles schon jetzt in Stein meißeln zu
müssen. Denn die Wahrheit ist: Viele Führungskräfte unterschätzen,
wie kraftvoll ein ehrlicher Rückblick ist. Und sie überschätzen,
wie viel Sicherheit detaillierte Pläne fürs nächste Jahr geben.
Heute möchte ich mit dir darüber sprechen, wie du den Spagat
zwischen Rückblick und Ausblick bewusst gestaltest – und dabei
Klarheit, Motivation und Richtung für dich und dein Team schaffst.
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