#066 | Richtig delegieren: wie du Ergebnisse sicherstellst (Teil 2)

In dieser Episode geht es um die entscheidenden Schritte nach der
eigentlichen Aufgabenübergabe, um sicherzustellen, dass delegierte
Aufgaben erfolgreich umgesetzt werden und wie dabei Vertrauen und
eine positive Fehlerkultur entstehen. Wir diskutieren in der
Episode die Wichtigkeit exakter Zieldefinitionen, die Anpassung der
Delegation an die individuellen Mitarbeiterbedürfnisse, die Rolle
von Zwischen-Feedbacks und effektiven Kontrollen als Chance für
positive Rückmeldung und Lernprozesse, sowie den Umgang mit Fehlern
und die Förderung des gesamten Teams.