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  4. Vision, Strategie und Ziele im Alltag einer Führungskraft (#6)
In dieser Folge spreche ich darüber, warum ein Unternehmen ohne
Vision und Strategie langfristig orientierungslos bleibt. Eine
Vision ist für mich kein großes Wort aus dem Lehrbuch, sondern ein
emotionaler Leitstern für die nächsten Jahre. Sie hilft mir,
Entscheidungen einzuordnen und Mitarbeitern Sinn zu vermitteln.
Eine gute Strategie übersetzt diese Vision in konkrete
Ausrichtungen und macht Entscheidungen im Alltag leichter. Ich
zeige Dir, wie Du Vision und Strategie so entwickelst, dass Deine
Mitarbeiter verstehen, wohin es gehen soll, warum sich etwas
verändern muss und welche Schritte dafür notwendig sind.
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„Vision, Strategie und Ziele im Alltag einer Führungskraft (#6)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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