Folge 35 - Change kann nur von oben funktionieren (Gast Matthias Kollmann)

Transformation beginnt immer Top-down? – Ein Realitätscheck mit
Matthias Kollmann


Kapitelstruktur


(00:00) Intro


(01:29) Gesprächsbeginn


(02:29) Impuls Matthias


(03:45) Diskussion


(37:23) Spoiler für Folge 36


Worum geht’s?


Matthias Kollmann bringt eine provokante These mit:
„Transformation kann nur Top-down funktionieren.“


Wir gehen durch, warum er das sagt, welche Erfahrungen
dahinterstecken und wo er heute komplett anders denkt als noch
vor zehn Jahren. Eine ehrliche Diskussion über Führung,
Verantwortung, Fehlbarkeit – und die Frage, warum Unternehmen
trotz guter Absichten an Veränderung scheitern.


Über Matthias:


Matthias kommt ursprünglich aus der Lebensmittelbranche, heute
arbeitet er an nachhaltigen, strategischen Transformationen als
Geschäftsführer im Mittelstand mit über 25 Jahren Erfahrung in
Geschäftsleitung.


Sein Ziel: Ökologie und Ökonomie zusammenbringen – ohne
Greenwashing, ohne Showprogramme.


Die Kernpunkte der Folge:


Führung entscheidet. Ohne Rückhalt von oben wird jede
Transformation zum Papiertiger.

Vorleben schlägt PowerPoint. Mitarbeitende folgen Verhalten,
nicht Folien.

Haftung, Angst und Komfortzone sind oft die wahren Blocker –
nicht die Belegschaft.

Bottom-up hilft – ersetzt aber nie das Commitment der Spitze.

Mittelstand vs. Konzerne: Warum Transformation im Mittelstand
oft ehrlicher und nachhaltiger gelingt.

Woran Transformation scheitert: falsche Anreize,
Scheinpartizipation, Berateralibi statt echter Veränderung.






Weiterführende Links:


HBR: „Leading Change: Why Transformation Efforts Fail“ – John
P. Kotter

TED Talk: Simon Sinek – „Why Good Leaders Make You Feel Safe“

Grundlagen, wie nachhaltige Wirtschaftspolitik entstehen soll
– passend zu Matthias’ Themen.






Die 3 Takeaways von Matthias:
Führung voran – sonst bleibt es Theorie.Strukturen anpassen –
sonst ist es nichts Neues.Vorleben – sonst ist es nur ein
Schlagwort.




Für wen ist die Folge?


Für alle, die Transformationen leiten, begleiten oder darunter
leiden. Und für Führungskräfte, die sich fragen, wo sie selbst
anfangen müssen.


Impressum:


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