Führung in unsicheren Zeiten – wenn Planbarkeit zur Ausnahme wird
Unternehmensführung | Veränderung gestalten
20 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Monaten
Let’s talk about – die Führung mittelständischer
Dichtungsunternehmen in unsicheren Zeiten Wie plant man, wenn
Planbarkeit zur Ausnahme wird? Diese Frage stellen sich derzeit
viele Unternehmen – und sie war zentraler Bestandteil eines
intensiven Gesprächs zwischen Tanja Gal, Geschäftsführerin der
METAX Kupplungs- und Dichtungstechnik GmbH, und Holger Best. Die
Auswirkungen von Corona, zunehmender Regulierungsdruck,
wirtschaftliche Volatilität und ein stetiger Veränderungsdruck
verlangen ein radikales Umdenken. Der Podcast zeigt praxisnah, was
es bedeutet, heute ein Unternehmen durch komplexe Rahmenbedingungen
zu steuern – ohne den Anspruch auf vollständige Kontrolle. In dem
Podcast wird deutlich: • Warum klassische Planung an Grenzen stößt.
• Welche Rolle Intuition und Bauchgefühl in der heutigen
Unternehmensführung spielen. • Weshalb Kultur, Vertrauen und
Teamführung auf Sicht zu entscheidenden Erfolgsfaktoren geworden
sind. • Wie man Mitarbeiter:innen auf eine Reise mitnimmt, deren
Ziel noch unklar ist.
Dichtungsunternehmen in unsicheren Zeiten Wie plant man, wenn
Planbarkeit zur Ausnahme wird? Diese Frage stellen sich derzeit
viele Unternehmen – und sie war zentraler Bestandteil eines
intensiven Gesprächs zwischen Tanja Gal, Geschäftsführerin der
METAX Kupplungs- und Dichtungstechnik GmbH, und Holger Best. Die
Auswirkungen von Corona, zunehmender Regulierungsdruck,
wirtschaftliche Volatilität und ein stetiger Veränderungsdruck
verlangen ein radikales Umdenken. Der Podcast zeigt praxisnah, was
es bedeutet, heute ein Unternehmen durch komplexe Rahmenbedingungen
zu steuern – ohne den Anspruch auf vollständige Kontrolle. In dem
Podcast wird deutlich: • Warum klassische Planung an Grenzen stößt.
• Welche Rolle Intuition und Bauchgefühl in der heutigen
Unternehmensführung spielen. • Weshalb Kultur, Vertrauen und
Teamführung auf Sicht zu entscheidenden Erfolgsfaktoren geworden
sind. • Wie man Mitarbeiter:innen auf eine Reise mitnimmt, deren
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