#18 Nico Wohlgemuth über den Circle of Influence und Zuversicht Part 1

Selbstführung, Führung, Unsicherheit, Routinen,
Energieverteilung, Selbstorganisation, Leadership, Klarheit,
Transparenz, Mitarbeiterzentrierung


In dieser Episode diskutieren Thorsten Reitz und Nico die
Konzepte der Selbstführung und Führung im Allgemeinen. Sie
beleuchten die Herausforderungen, die sich aus der Unsicherheit
in der heutigen Welt ergeben, und betonen die Bedeutung von
Klarheit und Struktur sowohl für Führungskräfte als auch für
Mitarbeiter. Nico teilt seine persönlichen Ansichten zur
Selbstorganisation und wie man Energie effektiv lenken kann, um
in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein.


Takeaways


Gute Führung erfordert sowohl externe als auch interne
Perspektiven.

Selbstführung ist entscheidend für effektive
Mitarbeiterführung.

Unsicherheit in der Welt erfordert resiliente Führung.

Energie sollte gezielt auf kontrollierbare Aspekte gelenkt
werden.

Routinen helfen, Selbstorganisation zu fördern.

Klarheit und Transparenz sind für Mitarbeiter wichtig.

Führungskräfte sollten Orientierung bieten.

Selbstreflexion kann zu Automatismen werden.

Kleine Schritte sind wichtig für die Habitualisierung.

Die richtige Balance zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit
finden.



Die Kunst der Selbstführung

Führung in unsicheren Zeiten






"Gute Führung bedeutet Orientierung und Klarheit."


"Energie nicht verschwenden, sondern gezielt einsetzen."


"Automatismus in der Selbstreflexion ist wichtig."