Dysfunktionen in Teams auflösen - Teil 1: Fehlendes Vertrauen

Führen bedeutet zunächst mal sich selbst zu führen, sich so
anzunehmen wie man ist, und jede Chance zu nutzen, um ins
Wachstum zu kommen. Führungskräfte müssen aber nicht nur sich
selbst führen, sondern Sie führen meistens eine Gruppe an
Menschen – ein Team. Manche sprechen von einem Team erst, wenn
gewisse Grunderfordernisse der Zusammenarbeit erfüllt sind. Ich
glaube aber, dass es Teams gibt, die funktionieren und welche,
die nicht funktionieren.


Doch was sind die Kriterien für das „Nichtfunktionieren von
Teams“? Hierüber hat Patrick Lencioni ein Buch geschrieben: „Die
5 Dysfunktionen eines Teams“, das Grundlage ist für diese
Podcastserie. Ich habe es noch um das Thema praxisnahe Umsetzung
und Spiritualität ergänzt.


Wir schauen uns heute einmal die erste Dysfunktion – das fehlende
Vertrauen – genauer an. Ich gebe nicht nur antworten, wie man
dies erkennt, sondern was man als Führungskraft ganz konkret
machen kann, um diese Dysfunktion zu verändern. Hierzu habe ich
einige spannende Übungen für dich mitgebracht.


Wir erfahren heute:wie man fehlendes Vertrauen innerhalb eines
Teams feststellen kannwarum Verletzlichkeit eine wichtige
Voraussetzung ist, um Vertrauen aufzubauenweshalb es wichtig ist,
Übungen anzuwenden, die dafür sorgen, dass sich die Menschen
öffnenwelche spirituelle Bedeutung fehlendes Vertrauen hat.welche
Übungen besonders geeignet sind, um Vertrauen im Team zu
stärkenund vieles, vieles mehr!Bitte unterstützt mich in meiner
Mission, ein neues Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu
tragen, indem ihr diese Podcastfolge teilt, liked und
kommentiert. Am besten ihr abonniert den Kanal und schaltet die
Glocke ein - so verpaßt ihr zukünftig keine weitere Folge mehr.


Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt:
Keep on going for the Awakeness for new Leadership – Euer Dieter
Kleppel