Führung 5.0, Awakeness for New Leadership

Scheuen von Verantwortung, sicherlich auch schon erlebt, oder?Was passiert in Teams, in denen niemand mehr Verantwortung übernehmen will?In denen Absprachen verwässern, Standards sinken – und Führungskräfte immer mehr kompensieren müssen?In dieser Folge von „Führung 5.0 – Awakeness for New Leadership“ sprechen wir über die vierte Dysfunktion nach Patrick Lencioni: das Scheuen von Verantwortung.Eine Dysfunktion, die so oft zu beobachten ist und nur wenige zu wissen scheinen, was man dagegen tun kann.Du erfährst, warum Verantwortung nicht durch Kontrolle entsteht,sondern durch innere Klarheit, Mut und reife Beziehungsgestaltung. In dieser Folge erfährst du:was Patrick Lencioni unter „Scheuen von Verantwortung“ wirklich verstehtwie sich diese Dysfunktion im Führungsalltag konkret zeigtwarum Harmoniebedürfnis und Angst vor Spannung Verantwortung verhindernwie Führungskräfte unbewusst Verantwortung blockierenweshalb Verantwortung immer ein Zeichen innerer Reife istwie du Verantwortung einforderst, ohne zu kontrollierenwelche spirituellen Ursachen hinter Verantwortungsvermeidung liegeneinfache, sofort umsetzbare Wege zu mehr Verbindlichkeit im Teamein kraftvolles Führungsritual für gelebte Accountabilityeine klare Wochenübung für mutige, reife Führung Diese Folge ist für dich, wenn du…Führung ohne Mikromanagement leben willstVerantwortung im Team stärken möchtest, ohne Druck auszuübenSpannungen nicht länger vermeiden, sondern konstruktiv nutzen willstFührung als Bewusstseinsarbeit verstehstFazit: Verantwortung einzufordern ist kein Machtakt.Es ist ein Akt von Wertschätzung.Hör rein – und erfahre, wie Verantwortung wieder zu einer gemeinsamen Kraft im Team wird. #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

Mangel an Verpflichtung ist der unsichtbare Bremsklotz vieler Teams: Alles wurde scheinbar besprochen – und doch fühlt sich niemand wirklich verantwortlich. Klingt bekannt?In meiner neuen Podcastfolge zeige ich dir:Warum fehlender Konflikt immer zu fehlendem Commitment führtWoran du halbherzige Entscheidungen sofort erkennstWie du echte Verbindlichkeit schaffst, ohne Druck auszuübenWelche spirituelle Dynamik hinter mangelndem Commitment stecktund wie du als Führungskraft das „Innere Ja“ im Team aktivierstWenn du willst, dass dein Team nicht länger im Nebel navigiert, sondern klare Entscheidungen trifft – dann ist diese Folge ein Muss. Jetzt anhören – und Klarheit in Bewegung verwandeln. Bitte gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. Sei auch nächstes Mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership - euer Dieter Kleppel. #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

Harmonie ist der Friedhof des Fortschritts. Heute geht es umdie 2. Dysfunktion in Teams nach Patrick Lencioni: MangelndeKonfliktbereitschaft. Konflikte sind im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert für ein Unternehmen - wenn man weiß, wie man damit umgehen sollte und wie man sie erfolgreich einsetzt. Konfliktvermeidung deutet auf mangelndes Vertrauen undharmonische Lethargie in einem Team hin. Heute erfahrt ihr: weshalb Konfliktvermeidung für ein Team und die Organisation schädlich ist wie man Konfliktvermeidung im Team feststellt wie man durch ermutigende Sätze Offenheit in Diskussionen einbringt was die spirituellen Hintergründe für Konfliktvermeidung sind wie man Konflikte positiv etabliert warum es so wichtig ist, dass man geübt ist mit Konflikten positiv umzugehen ..... und noch vieles mehr!   Am Ende gibt es natürlich wieder einige Übungen/Tipps, dieman in seine Tagesroutinen einbauen kann, und die helfen Konflikte erfolgreichzu nutzen. Bitte unterstützt mich bei meiner Mission ein menschenorientiertesFührungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr meine Podcastfolgenteilt, liked und kommentiert. Wenn ihr auch zukünftig keine Folge verpassen wollt, dannbitte gerne den Kanal abonnieren und die Glocke drücken. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei wenn es wiederheißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership, Euer Dieter Kleppel #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

Führen bedeutet zunächst mal sich selbst zu führen, sich so anzunehmen wie man ist, und jede Chance zu nutzen, um ins Wachstum zu kommen. Führungskräfte müssen aber nicht nur sich selbst führen, sondern Sie führen meistens eine Gruppe an Menschen – ein Team. Manche sprechen von einem Team erst, wenn gewisse Grunderfordernisse der Zusammenarbeit erfüllt sind. Ich glaube aber, dass es Teams gibt, die funktionieren und welche, die nicht funktionieren. Doch was sind die Kriterien für das „Nichtfunktionieren von Teams“? Hierüber hat Patrick Lencioni ein Buch geschrieben: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, das Grundlage ist für diese Podcastserie. Ich habe es noch um das Thema praxisnahe Umsetzung und Spiritualität ergänzt. Wir schauen uns heute einmal die erste Dysfunktion – das fehlende Vertrauen – genauer an. Ich gebe nicht nur antworten, wie man dies erkennt, sondern was man als Führungskraft ganz konkret machen kann, um diese Dysfunktion zu verändern. Hierzu habe ich einige spannende Übungen für dich mitgebracht. Wir erfahren heute:wie man fehlendes Vertrauen innerhalb eines Teams feststellen kannwarum Verletzlichkeit eine wichtige Voraussetzung ist, um Vertrauen aufzubauenweshalb es wichtig ist, Übungen anzuwenden, die dafür sorgen, dass sich die Menschen öffnenwelche spirituelle Bedeutung fehlendes Vertrauen hat.welche Übungen besonders geeignet sind, um Vertrauen im Team zu stärkenund vieles, vieles mehr!Bitte unterstützt mich in meiner Mission, ein neues Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr diese Podcastfolge teilt, liked und kommentiert. Am besten ihr abonniert den Kanal und schaltet die Glocke ein - so verpaßt ihr zukünftig keine weitere Folge mehr. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership – Euer Dieter Kleppel