Führung 5.0, Awakeness for New Leadership

Harmonie ist der Friedhof des Fortschritts. Heute geht es umdie 2. Dysfunktion in Teams nach Patrick Lencioni: MangelndeKonfliktbereitschaft. Konflikte sind im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert für ein Unternehmen - wenn man weiß, wie man damit umgehen sollte und wie man sie erfolgreich einsetzt. Konfliktvermeidung deutet auf mangelndes Vertrauen undharmonische Lethargie in einem Team hin. Heute erfahrt ihr: weshalb Konfliktvermeidung für ein Team und die Organisation schädlich ist wie man Konfliktvermeidung im Team feststellt wie man durch ermutigende Sätze Offenheit in Diskussionen einbringt was die spirituellen Hintergründe für Konfliktvermeidung sind wie man Konflikte positiv etabliert warum es so wichtig ist, dass man geübt ist mit Konflikten positiv umzugehen ..... und noch vieles mehr!   Am Ende gibt es natürlich wieder einige Übungen/Tipps, dieman in seine Tagesroutinen einbauen kann, und die helfen Konflikte erfolgreichzu nutzen. Bitte unterstützt mich bei meiner Mission ein menschenorientiertesFührungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr meine Podcastfolgenteilt, liked und kommentiert. Wenn ihr auch zukünftig keine Folge verpassen wollt, dannbitte gerne den Kanal abonnieren und die Glocke drücken. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei wenn es wiederheißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership, Euer Dieter Kleppel #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

Führen bedeutet zunächst mal sich selbst zu führen, sich so anzunehmen wie man ist, und jede Chance zu nutzen, um ins Wachstum zu kommen. Führungskräfte müssen aber nicht nur sich selbst führen, sondern Sie führen meistens eine Gruppe an Menschen – ein Team. Manche sprechen von einem Team erst, wenn gewisse Grunderfordernisse der Zusammenarbeit erfüllt sind. Ich glaube aber, dass es Teams gibt, die funktionieren und welche, die nicht funktionieren. Doch was sind die Kriterien für das „Nichtfunktionieren von Teams“? Hierüber hat Patrick Lencioni ein Buch geschrieben: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, das Grundlage ist für diese Podcastserie. Ich habe es noch um das Thema praxisnahe Umsetzung und Spiritualität ergänzt. Wir schauen uns heute einmal die erste Dysfunktion – das fehlende Vertrauen – genauer an. Ich gebe nicht nur antworten, wie man dies erkennt, sondern was man als Führungskraft ganz konkret machen kann, um diese Dysfunktion zu verändern. Hierzu habe ich einige spannende Übungen für dich mitgebracht. Wir erfahren heute:wie man fehlendes Vertrauen innerhalb eines Teams feststellen kannwarum Verletzlichkeit eine wichtige Voraussetzung ist, um Vertrauen aufzubauenweshalb es wichtig ist, Übungen anzuwenden, die dafür sorgen, dass sich die Menschen öffnenwelche spirituelle Bedeutung fehlendes Vertrauen hat.welche Übungen besonders geeignet sind, um Vertrauen im Team zu stärkenund vieles, vieles mehr!Bitte unterstützt mich in meiner Mission, ein neues Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr diese Podcastfolge teilt, liked und kommentiert. Am besten ihr abonniert den Kanal und schaltet die Glocke ein - so verpaßt ihr zukünftig keine weitere Folge mehr. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership – Euer Dieter Kleppel

Zu sich und seinen Werten und Überzeugungen stehen - klingt leicht, oder? Handelt man wirklich immer danach? Integer sein gegen sich selber, gegenüber der Firma, gegenüber dem Partner ..... bekommt man das immer unter einen Hut? Sind Kompromisse ein Zeichen, dass man nicht integer ist? Ich habe mich sehr lange mit diesem Thema befaßt und mich selbst hierzu reflektiert - die Erkenntnisse, die ich dadurch gewonnen habe, die Ihnen hilfreich sein können, habe ich hier in dieser Podcastfolge verarbeitet. Heute habe ich auch wieder eine kleine Übung mit am Start, die dich leicht prüfen läßt, ob du gerade integer handelst.Heute erfahren wir:die eigentliche Bedeutung von Integritätwarum es oft sehr viel mut erfordert integer zu seinaus welchen Aspekten Integrität bestehtwarum ich der festen Überzeugung bin, dass man dabei authentisch sein und keine Rolle spielen sollteweshalb die Klarheit über seine Werte und seine Überzeugungen dabei Voraussetzung istwarum die Übereinstimmung der eigenen Werte und die des Unternehmens so wichtig sindwie man anhand einer kurzen Übung prüfen kann, ob man gerade integer handeltmeine ganz persönlichen Erfahrungen, und Einsichten hierzu.............u.v.m.Wann warst du das letzte mal nicht integer oder hattest mit deinen Entscheidungen zu kämpfen? Schreibe mir gerne hierzu in die Kommentare. Bitte unterstützt mich bei meiner Mission, wieder ein menschenorientiertes Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen indem ihr diese Podcastfolge teilt und liked und - damit ihr zukünftig keine weitere Folge verpaßt - am besten den Kanal abonniert. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new Leadership - Euer Dieter Kleppel

Im letzten Podcast haben wir uns ausführlich um das Thema „Emotionale Intelligenz“ bei Führungskräften gekümmert. Heute gehen wir einen Schritt weiter. Wir steigen noch eine Ebene höher: Zur spirituellen Intelligenz. Und ich verspreche Ihnen: Das wird spannend. Denn während IQ und EQ uns helfen, wie wir handeln, zeigt uns die spirituelle Intelligenz das Warum. Und genau darum geht es heute.   In dieser Folge erfahren Sie: Was spirituelleIntelligenz (SQ) wirklich bedeutet – und wie sie sich von IQ und EQ unterscheidet. Warum Führung ohneSinn wie ein Schiff ohne Kompass ist. Wie du als Leadernicht nur mit dem Kopf (IQ) und dem Herz (EQ), sondern auch mit der Seele (SQ)führst. Warum erfolgreiche Führungskräfte mehr brauchen als Fachwissen und Empathie. Wie du Sinnfragen stellst und Werte im Alltag lebst. Praktische Beispieleaus dem Führungsalltag – von nachhaltigen Entscheidungen bis zu mitfühlender Teamführung. Die vier Wege zur Entwicklung spiritueller Intelligenz: Selbsttranszendenz, Sinnorientierung,Achtsamkeit & Präsenz, Mitgefühl & Fürsorge. Eine sofort umsetzbare Mini-Übung („Das innere Navi“), mit der du deine spirituelle Intelligenz aktivierst. Wie du mit einer einfachen Abend-Routine deine innere Klarheit und Führungsqualität stärkst. Warum Mitarbeiter nicht Titeln folgen, sondern innerer Klarheit und Sinn. ..... und vieles mehr. Neugier geweckt? Du bekommst nicht nur inspirierende Impulse, sondern auchsofort anwendbare Tools, um als Führungskraft mit mehr Sinn, Klarheit und Menschlichkeit zu wirken. Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann bitte gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. Lasse auch gerne einen Kommentar da. So kannst du mich unterstützen bei meiner Mission für ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen. Sei auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership - Euer Dieter Kleppel