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Beschreibung
vor 6 Monaten
In dieser Folge geht es um Führung in Zeiten von Veränderung – und
warum das Tight-Loose-Tight-Modell zeigt, dass Selbstorganisation
nur mit klaren Rahmen funktioniert. Zwischen Kontrolle und
Vertrauen entsteht so ein agiler Rhythmus, in dem Teams
experimentieren, lernen und Verantwortung übernehmen – ohne Chaos,
aber mit echtem Freiraum.
warum das Tight-Loose-Tight-Modell zeigt, dass Selbstorganisation
nur mit klaren Rahmen funktioniert. Zwischen Kontrolle und
Vertrauen entsteht so ein agiler Rhythmus, in dem Teams
experimentieren, lernen und Verantwortung übernehmen – ohne Chaos,
aber mit echtem Freiraum.
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