Employee Engagement neu denken: Sinn, Energie und echte Teilhabe

In dieser Episode von Value Talks diskutieren Ari Byland und
Christian Hofstetter über das Thema Mitarbeiterengagement und die
Faktoren, die es beeinflussen. Sie beleuchten die Reaktionen auf
die vorherige Episode, in der nur 8% der Mitarbeitenden als
engagiert identifiziert wurden. Die beiden sprechen über die
Bedeutung von Sinnhaftigkeit und Purpose im Arbeitsleben, die
Herausforderungen der Work-Life-Balance und die Notwendigkeit
einer persönlichen Reflexion, um Engagement und Motivation zu
fördern. Zudem wird die Rolle der Unternehmenskultur und die
Verantwortung jedes Einzelnen thematisiert.





Takeaways


Nur 8% der Mitarbeitenden sind engagiert.

Führungskräfte müssen neue Fähigkeiten entwickeln.

Sinnhaftigkeit ist ein wichtiger Motivator.

Work-Life-Balance sollte in Work-Life-Integration umbenannt
werden.

Persönlicher Purpose ist entscheidend für Engagement.

Energie und Leidenschaft beeinflussen die Arbeitsleistung.

Unternehmenskultur spielt eine große Rolle für das
Engagement.

Flexibilität im Job ist wichtig für die
Work-Life-Integration.

Jeder sollte seinen eigenen Purpose finden.

Reflexion über persönliche Bedürfnisse ist notwendig.






Value Talks
Impulse für echte Veränderung in  Organisationen
Podcast, Buch & Trainings zu Agilität, Leadership und
wirksamen Organisationen
https://valuetalks.ch 





Chapters


00:00 Einführung in das Thema Mitarbeiterengagement


02:24 Reaktionen und Diskussionen über Engagement


04:11 Ursachen für mangelndes Engagement


06:30 Die Bedeutung von Sinnhaftigkeit und Purpose


09:55 Persönlicher Purpose und seine Auswirkungen


12:55 Der Einfluss von Engagement auf die Unternehmenskultur


14:45 Work-Life-Balance vs. Work-Life-Integration


20:08 Persönliche Verantwortung und Flexibilität im Job


25:35 Reflexion und Ausblick auf zukünftige Themen


28:59 Value Talks Outro