Warum echte Veränderung Klarheit braucht - Gespräch mit Publizist Wolf Lotter & Geschäftsführer Beutlhauser Oliver Sowa

Transformation ist in aller Munde – aber selten wirklich
verstanden. In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa und Wolf
Lotter darüber, warum viele Unternehmen an Schlagworten scheitern,
statt an echter Veränderung zu arbeiten. Transformation gelingt
nur, wenn sie auf Klarheit, realen Erfahrungen und ehrlicher
Selbstreflexion basiert – nicht auf Wunschdenken oder
Beraterfolien. Wir zeigen auf, wie wichtig es ist, Strukturen und
Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitende wirklich
befähigen. Oliver Sowa berichtet aus der Praxis, wie er in der
Beutelhauser Gruppe Hierarchien abgebaut, Entscheidungsfreiheit
gestärkt und Bürokratie radikal reduziert hat. Wolf Lotter ergänzt
die theoretische Perspektive: Transformation ist kein Ereignis,
sondern ein Ausdauersport, der Mut, Konsequenz und Geduld verlangt.
Gemeinsam diskutieren wir, warum moderne Führung weniger Kontrolle,
aber mehr Vertrauen braucht – und weshalb Transformation immer bei
der ehrlichen Inventur der eigenen Organisation beginnt.
Kernthemen: Warum Transformation oft missverstanden wird Der
Zusammenhang zwischen Struktur, Vertrauen und Entscheidungsfreiheit
Wie die Beutelhauser Gruppe radikal Bürokratie abgebaut hat Führung
im Wandel: Mut, Haltung und Selbstreflexion Motivation durch
Abschaffung demotivierender Regeln Transformation als
kontinuierlicher Prozess, nicht als Projekt Takeaways: Echte
Transformation beginnt mit Klarheit über die eigene Realität
Führungskräfte müssen Mut zur Selbstreflexion und Konsequenz haben
Weniger Kontrolle, mehr Vertrauen: So entsteht nachhaltige
Veränderung Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich
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