Drunk Elephant & die fleißige Arbeitsameise: LS gegen interne Saboteure

In dieser Folge des Praxispodcasts zu Liberating Structures (LS)
spricht Christian mit **Sonja Sinz**, einer erfahrenen Coachin für
Führungskräfte und Teams, die LS nutzt, um Menschen mit
Leichtigkeit zu tiefen Einsichten und besserer Zusammenarbeit zu
führen. Sonja teilt inspirierende Praxisbeispiele, darunter der
Einsatz von **Triz** und **Improv Prototyping** in einem gereiften
Startup, bei dem sie humorvolle **Cartoon-Charaktere** (wie den
"Drunk Elephant") entwickelte, um dysfunktionale Sabotage-Dynamiken
sichtbar zu machen. Zudem erfahren Sie, wie die Kombination aus
**Spiral Journal** und **Walk to Talk** bei einer Ratsfraktion für
tiefgreifende Selbstreflexion und veränderte Zusammenarbeit sorgte.
Sonja betont die Wichtigkeit einer klaren Einladung (mit dem 4
MAT-Format) und wie LS es ermöglicht, dass **Emotionen und Ängste**
ebenso willkommen sind wie sachliche Argumente.