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Unternehmenswachstum meistern – In dieser Episode erfährst du von
Julia, wie du als Gründer:in die wichtigsten Hürden auf dem Weg
vom Start-up bis zum erfolgreichen Scale-up meisterst. Du
bekommst einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen
unternehmerischen Handelns: von den ersten Umsätzen und der
Bedeutung von Produkt-Markt-Fit, über das Delegieren an C-Level,
bis hin zur Skalierung auf siebenstellige Umsätze.
Julia erzählt offen, warum Vertrieb Chefsache bleibt, wie sich
passende Mitarbeiter finden lassen und welche Rolle
Sparringspartner auf dem Weg zur nächsten Umsatzstufe spielen.
Erfahre, warum Reflexion und die Besetzung der richtigen
Schlüsselfunktionen entscheidend für dein Wachstum sind, welche
Fehler beim Recruiting und Vertrieb viele Start-ups machen und
mit welchen Best Practices du klassische Wachstumsfallen
vermeidest. Perfekt für alle, die ihren B2B-Vertrieb, Teamaufbau
und Prozesse im Unternehmen skalieren wollen.
Neugierig wie Tech Companies 7-stellig skalieren?
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00:00 Julias Weg ins Unternehmertum
10:29 Erste Verkaufserfolge & Vertrieb
20:37 Skalierung und Personalaufbau
27:54 Sparringspartnerschaft: Wie sie funktioniert
38:24 Typische Herausforderungen im Wachstum
44:28 Vertriebsaufbau im Start-up
52:08 Best Practices im Recruiting
58:37 Julias Buchtipp & Abschluss
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