Agile Mindset entschlüsselt - Das Agile Mindset Model mit Karen Eilers

In dieser Episode von Value Talks diskutieren Ari Byland und Dr.
Karen Eilers das Konzept des agilen Mindsets und dessen Bedeutung
für Organisationen. Sie beleuchten die Dimensionen des agilen
Mindsets, die Herausforderungen bei der Messung und Definition
sowie den Einfluss auf die Unternehmensagilität und -leistung.
Zudem wird die Rolle von Führungskräften in der Entwicklung eines
agilen Mindsets thematisiert und praktische Tipps für den
Einstieg gegeben.





Takeaways


Agilität erfordert ein Umdenken in der Zusammenarbeit.

Das agile Mindset ist oft vage und ungreifbar.

Forschung zeigt, dass das agile Mindset messbar ist.

Es gibt vier Dimensionen des agilen Mindsets.

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in der
Transformation.

Einladungsbasierte Ansätze sind effektiver.

Das agile Mindset kann die Unternehmensleistung steigern.

Selbstorganisation ist ein Schlüssel zum Erfolg.

Vertrauen in Daten ist wichtig für die Entwicklung.

Jeder kann an seinem eigenen Mindset arbeiten.






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Chapters


00:00 Einführung in Agilität und Mindset


03:13 Forschung zum agilen Mindset


15:24 Definition des agilen Mindsets


22:36 Einfluss des agilen Mindsets auf Organisationen


29:04 Die Herausforderung des agilen Mindsets


30:16 Die Bedeutung von positiven Erfahrungen


32:48 Vertrauen und Übergriffigkeit im Mindset-Prozess


35:39 Einladungsbasierte Ansätze in der Teamarbeit


39:47 Selbstgesteuertes Lernen und Experimentieren im Team


42:36 Die Rolle der Führungskräfte im agilen Mindset


51:30 Praktische Tipps für den Einstieg in das agile Mindset


56:09 Value Talks Outro