Startseite
Podcasts
AI or DIE Podcast
Die Zukunft der Unternehmenssteuerung mit KI

Die Zukunft der Unternehmenssteuerung mit KI

AI or DIE vor 11 Monaten

Mit Maik Hölter von KEYE

0:00

36:29

In diesem Podcast diskutieren Andreas und Maik über die Rolle von
Daten und KI in der Unternehmenssteuerung. Sie beleuchten die
Wichtigkeit von Datenqualität, Vertrauen in KI, die Marktstimmung
bezüglich KI-Implementierung und die Notwendigkeit eines
Kulturwandels in Unternehmen. Zudem wird die Rolle von Data Owners
und die Zukunft der Controller in einer zunehmend automatisierten
Welt thematisiert. Abschließend geben sie Handlungsempfehlungen für
Unternehmen, die sich auf den Weg zur datengetriebenen
Entscheidungsfindung machen möchten. Take Aways - Datenqualität ist
entscheidend für den Erfolg von KI. - Vertrauen in Daten ist
notwendig für die Akzeptanz von KI. - Automatisierung sollte mit
Quick Wins beginnen. - Data Ownership muss in den Fachbereichen
verankert werden. - Datenmanagement ist der Schlüssel zur
erfolgreichen Unternehmenssteuerung. - Die Rolle der Controller
wird sich durch KI verändern. - KI kann als Sparringspartner für
Entscheider fungieren. - Unternehmen sollten keine Angst vor der
Automatisierung haben. - Daten sind der neue Rohstoff für
Unternehmen. - Ein Kulturwandel ist notwendig, um datengetrieben zu
arbeiten. Titles Datenqualität als Schlüssel zum Erfolg Sound bites
"Wir müssen was mit KI machen!" "Daten sind der neue Rohstoff."
"Wir müssen uns dem Thema annehmen." Chapters 00:00 Einführung in
die Unternehmenssteuerung und KI 02:02 Datenqualität und Vertrauen
in KI 04:01 Marktstimmung und KI-Implementierung 05:55
Automatisierung und Quick Wins in der Unternehmensführung 09:08
Kulturwandel und Data Ownership 11:54 Rollen und
Verantwortlichkeiten im Datenmanagement 14:48 Incentivierung und
Mehrwert von Daten 18:01 Künstliche Intelligenz in der
Unternehmenssteuerung 18:33 Die Rolle der KI im Controlling 23:46
Menschliche Intuition vs. KI-Analysen 29:53 Die Zukunft der
Unternehmenssteuerung mit KI 31:55 Schritt-für-Schritt-Anleitung
für Unternehmen