#Folge29: Zwischen Ego und Empathie – Die richtige Balance im Führungsstil finden

Keywords


Führung, Autorität, Empathie, Selbstpositionierung, aktives
Zuhören, mutiger Rahmen, Teamdynamik, Coaching, Führungskraft,
Balance


Summary


In dieser Episode geht es um die Balance zwischen Autorität und
Empathie in der Führung. Marc Bender teilt seine Erfahrungen mit
einem jungen Führungskraft, der in einem herausfordernden
Teamumfeld arbeitet. Er betont die Wichtigkeit von
Selbstpositionierung, aktivem Zuhören und dem Setzen von klaren
Grenzen, um als Führungskraft respektiert zu werden. Die Zuhörer
werden ermutigt, ihre eigene Führungsweise zu reflektieren und an
ihrer Balance zwischen Ego und Empathie zu arbeiten.


Takeaways


Markus wollte stark auftreten, ohne unnahbar zu wirken.


Autorität ohne Empathie macht dich zu einem Diktator.


Selbstbewusstsein ist ruhig und strahlt Sicherheit aus.


Klarheit in der Selbstpositionierung reduziert Missverständnisse.


Aktives Zuhören steigert die Produktivität des Teams.


Empathie bedeutet nicht, jedem Wunsch nachzugeben.


Führung bedeutet, Orientierung zu geben, nicht jedem zu gefallen.


Menschen respektieren klare Grenzen.


Ein Team braucht Regeln, um sich sicher zu fühlen.


Die Balance zwischen Ego und Empathie ist ein Prozess.





Soundbite


"Klarheit reduziert Missverständnisse."


"Führung bedeutet nicht, jedem zu gefallen."