KI kann viel. Aber Beziehung ist unser Job.
Warum Zuhören dein stärkstes Führungsinstrument bleibt – und KI das
nie leisten kann.
12 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und Neugierige auf die Suche nach Erfolg im Business
Beschreibung
vor 2 Monaten
Künstliche Intelligenz kann Daten auswerten, Muster erkennen, Texte
schreiben. Aber eines kann sie nicht: fühlen. Und genau darin liegt
ihre Grenze – und unsere Verantwortung. In dieser Podcastfolge
spricht Gesa Heiten über die unterschätzte Gefahr, KI als
menschlich zu missverstehen. Über Resonanz, Verantwortung und was
echte Verbindung in Führung bedeutet. Du erfährst, – warum KI
niemals Resonanz erzeugen kann, – wie gefährlich ihre vermeintliche
„Empathie“ werden kann, – und warum Zuhören in einer
digitalisierten Welt ein Akt von echter Führung ist. Ein Plädoyer
für menschliche Präsenz in einer Zeit technologischer
Überforderung. Und eine Einladung, dich zu fragen: Setzt du auf
Tools – oder auf echte Verbindung? Stichworte für alle die suchen:
Führung, Künstliche Intelligenz, Resonanz, Beziehung, Business
Council, Empathie, Zuhören, psychologische Sicherheit, Teamdynamik,
Verantwortung Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit:
www.gesa-heiten.de
schreiben. Aber eines kann sie nicht: fühlen. Und genau darin liegt
ihre Grenze – und unsere Verantwortung. In dieser Podcastfolge
spricht Gesa Heiten über die unterschätzte Gefahr, KI als
menschlich zu missverstehen. Über Resonanz, Verantwortung und was
echte Verbindung in Führung bedeutet. Du erfährst, – warum KI
niemals Resonanz erzeugen kann, – wie gefährlich ihre vermeintliche
„Empathie“ werden kann, – und warum Zuhören in einer
digitalisierten Welt ein Akt von echter Führung ist. Ein Plädoyer
für menschliche Präsenz in einer Zeit technologischer
Überforderung. Und eine Einladung, dich zu fragen: Setzt du auf
Tools – oder auf echte Verbindung? Stichworte für alle die suchen:
Führung, Künstliche Intelligenz, Resonanz, Beziehung, Business
Council, Empathie, Zuhören, psychologische Sicherheit, Teamdynamik,
Verantwortung Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit:
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