Episode 262 mit Dr. Tobias Braun (CFO, Benteler Group)
Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Tobias Braun
37 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
„Die Fähigkeit, sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen, ist
entscheidend.“ In dieser Episode von Behind the C spricht Franz
Kubbillum mit Dr. Tobias Braun, CFO der Benteler Group, über die
Führung eines global agierenden Hidden Champion im Automobilsektor.
Braun erklärt, wie Benteler mit 20.000 Mitarbeitenden und 8,2
Milliarden Euro Umsatz weltweit operiert und hebt die Bedeutung
einer konsequent gelebten Feedback-Kultur als zentrales
Steuerungsinstrument für Führung hervor. Er schildert seinen
Karriereweg vom Strategieberater zum Konzern-CFO, spricht über die
Herausforderungen von Volatilität und Unsicherheit im
Industriebereich und beschreibt, welche Rolle persönliche Disziplin
für nachhaltigen Führungserfolg spielen. Wesentliche Fragen in
dieser Episode: - Was macht die Benteler Group zu einem Hidden
Champion der Automobilindustrie? - Wie gelingt es, in großen
Organisationen eine offene Feedback-Kultur zu etablieren? - Warum
ist Disziplin eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte? Top
Themen: - Hidden Champion Benteler Group: Struktur und
Geschäftsbereiche - Führungsverantwortung und Feedback-Kultur im
C-Level - Disziplin und Routinen im Arbeitsalltag
entscheidend.“ In dieser Episode von Behind the C spricht Franz
Kubbillum mit Dr. Tobias Braun, CFO der Benteler Group, über die
Führung eines global agierenden Hidden Champion im Automobilsektor.
Braun erklärt, wie Benteler mit 20.000 Mitarbeitenden und 8,2
Milliarden Euro Umsatz weltweit operiert und hebt die Bedeutung
einer konsequent gelebten Feedback-Kultur als zentrales
Steuerungsinstrument für Führung hervor. Er schildert seinen
Karriereweg vom Strategieberater zum Konzern-CFO, spricht über die
Herausforderungen von Volatilität und Unsicherheit im
Industriebereich und beschreibt, welche Rolle persönliche Disziplin
für nachhaltigen Führungserfolg spielen. Wesentliche Fragen in
dieser Episode: - Was macht die Benteler Group zu einem Hidden
Champion der Automobilindustrie? - Wie gelingt es, in großen
Organisationen eine offene Feedback-Kultur zu etablieren? - Warum
ist Disziplin eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte? Top
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Geschäftsbereiche - Führungsverantwortung und Feedback-Kultur im
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