Starke Konzepte statt Autorenarchitektur
Basisdemokratisch entwerfen und bauen? Katrin Seidel,
Geschäftsleiterin der Metron Architektur AG, erklärt, welche
Entscheidungsprozesse und Bürostrukturen den Spagat zwischen
Mitbestimmung und Projektverantwortung ermöglichen.
32 Minuten
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Aktuelle Themen aus Architektur und Planung. Und weil Planen und Bauen Teamwork ist, sprechen wir mit anderen Fachleuten darüber.
Beschreibung
vor 3 Monaten
Architekturprojekten, vor allem grossen, sieht man oft an, aus
wessen Feder sie stammen. Was bleibt, wenn ein Büro keine Chefetage
hat, die die Handschrift vorgibt? Die basisdemokratisch
organisierte Metron Architektur AG setzt auf starke Konzepte als
Gerüst für die passende Gestaltung. Ihre Geschäftsleiterin Katrin
Seidel gibt Einblick in Entscheidungsprozesse und Bürostrukturen,
die den Spagat zwischen Mitbestimmung und Projektverantwortung
ermöglichen. Da ist die Rede vom selbstverständlichen Wachsen in
die Expertenrolle, von Transparenz, Metron-weit offenen
Kritikrunden und dem «Büro im Büro». Und von Honorarsummen, über
die Denise Belloli und Robert Klemm von der Metron Verkehrsplanung
AG nur staunen können.
wessen Feder sie stammen. Was bleibt, wenn ein Büro keine Chefetage
hat, die die Handschrift vorgibt? Die basisdemokratisch
organisierte Metron Architektur AG setzt auf starke Konzepte als
Gerüst für die passende Gestaltung. Ihre Geschäftsleiterin Katrin
Seidel gibt Einblick in Entscheidungsprozesse und Bürostrukturen,
die den Spagat zwischen Mitbestimmung und Projektverantwortung
ermöglichen. Da ist die Rede vom selbstverständlichen Wachsen in
die Expertenrolle, von Transparenz, Metron-weit offenen
Kritikrunden und dem «Büro im Büro». Und von Honorarsummen, über
die Denise Belloli und Robert Klemm von der Metron Verkehrsplanung
AG nur staunen können.
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