Folge 28 - Kann dein Chef dein Coach sein?

Kann deine direkte Führungskraft auch dein Coach sein? –
Chancen, Risiken & Kulturwandel


Marc und Michael diskutieren in dieser Folge die zentrale Frage
moderner Führung: Kann eine direkte Führungskraft gleichzeitig
auch Coach sein, oder führt das unweigerlich zu einem
Rollenkonflikt? Unterlegt mit Studien, persönlichen
Einschätzungen und praktischen Erfahrungen zeigt die Folge Wege
auf, wie Unternehmen durch Coaching-Kompetenz Kulturwandel
ermöglichen können.


Darum geht’s in dieser Folge:


Die fünf gängigen Kritikpunkte an der Doppelrolle:
Rollenkonflikt, Neutralitätsverlust, Machtgefälle,
Offenheitsdefizite, Zielkonflikte

Argumente dafür: Coaching fördert Vertrauen, Entwicklung und
langfristige Bindung

Erkenntnisse aus der „Quadriga Coaching Studie 2020“ zur
Akzeptanz von Managerial Coaching

Welche Haltung, Strukturen und Kompetenzentwicklung Coaching
als Führungsansatz ermöglichen






Zentrale Learnings:


Rollenkonflikte sind real – können aber durch eine
unterstützende Kultur abgefedert werden

Coaching-Techniken gehören in jede moderne
Führungskräfteentwicklung

Langfristiger Erfolg entsteht durch Vertrauen, nicht durch
kurzfristige Kontrolle






Weiterführende Links & Empfehlungen:


Wissenschaftliche Perspektive: Qualitative Studie zur Rolle
der Führungskraft als Coach – Herausforderungen aus
Mitarbeiter:innen-Sicht

Quadriga Coaching Studie 2022 – „Die Führungskraft als Coach“

Blog: „Coaching wirkt und wird immer beliebter“ mit
Schlüsselergebnissen der Quadriga Studie

Leadership Podcast von HR Weekly zum Thema "Psychologische
Sicherheit" mit Karin Lausch






Für wen ist die Folge besonders spannend?


Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren möchten

HR- und OD-Verantwortliche, die Coaching-Kultur fördern
wollen

Organisationen, die nachhaltige Entwicklung über kurzfristige
KPIs stellen






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